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2023医院招标采购管理制度--第1页

2023医院招标采购管理制度

(完整版)

一、总则

(一)为进一步规范医院招标采购行为,加强医院医疗

设备、医用耗材、药品、信息化建设、基建工程、物业管理、

物资、维修及服务项目的招标采购管理,维护医院和招投标

活动当事人的合法权益,切实提高经济效益,确保招标采购

项目质量,有效促进医院廉政建设,根据《中华人民共和国

招标投标法》等有关法律法规规定,特制定本办法。

(二)医院招标采购应当遵循公开、公平、公正、择优、

诚实信用和优质服务的原则,坚持质量第一和性价比最优相

统一,科学评估,集体决策,依法接受监督。

二、组织管理

医院成立招标采购工作领导小组,具体负责招标采购工

作的实施。领导小组成员由医院领导、相关职能科室人员、

申请使用科室负责人组成。

三、招标采购方式

(一)招标采购分为以下两种:

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1、医院自行招标:公开招标,邀请招标,竞争性谈判,

竞争性磋商,单一来源采购。

2、医院自行采购:咨询洽谈,邀请谈判,议价。

四、招标采购项目审批

(一)一般(或计划内)招标采购项目审批应遵循以下

规定:科室申请购置医疗设备、医用耗材、药品、信息化建

设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务项目时,逐项

详细填写《采购项目申请审批表》,经申请科室主任签字同

意后报相关职能科室;职能科室接到《采购项目申请审批表》

后,结合医院发展规划及需求,对申请项目进行论证分析,

报分管院长审批;经分管院长签字同意后,提报医院相关委

员会或医院两委会集体审议讨论。经集体审议讨论后批准购

置的项目,经院长签字后,由职能科室将签字齐全的《采购

项目申请审批表》、预算金额、技术参数、论证报告等资料

进行汇总,交至招标办公室,进入招标采购程序。

(二)非计划性招标采购项目审批应遵循以下规定:科

室申请购置非计划性的医疗设备、医用耗材、药品、信息化

建设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务项目等,逐

项详细填写《采购项目申请审批表》,经申请科室主任签字

同意后,交由职能科室进行审核,提报分管院长,由分管院

长提请医院两委会进行讨论。经医院两委会集体审议讨论后

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批准购置的项目,由职能科室于将签字齐全的《采购项目申

请审批表》、预算金额、技术参数、论证报告等资料一并交

至招标办公室,进入招标采购程序。

(三)医疗设备、医用耗材在批准购置前,职能科室要

按物价部门要求对收费项目的准予进行审核,对无收费标准

的应按规定做好相关工作后再进入申购程序。

五、招标采购程序

(一)根据拟招标采购项目的资金来源、金额大小、项

目需求等要求,由招标采购工作领导小组确定具体招标采购

方式。

(二)金额在五万元以上的拟招标采购项目,由医院自

行进行招标。经医院招标办公开发布招投标公告、审核报名

公司资质、组织各小组评议专家开标评标等各项法定程序后

公布中标结果。中标结果公

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