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2023医院招标采购管理制度--第1页
2023医院招标采购管理制度
(完整版)
一、总则
(一)为进一步规范医院招标采购行为,加强医院医疗
设备、医用耗材、药品、信息化建设、基建工程、物业管理、
物资、维修及服务项目的招标采购管理,维护医院和招投标
活动当事人的合法权益,切实提高经济效益,确保招标采购
项目质量,有效促进医院廉政建设,根据《中华人民共和国
招标投标法》等有关法律法规规定,特制定本办法。
(二)医院招标采购应当遵循公开、公平、公正、择优、
诚实信用和优质服务的原则,坚持质量第一和性价比最优相
统一,科学评估,集体决策,依法接受监督。
二、组织管理
医院成立招标采购工作领导小组,具体负责招标采购工
作的实施。领导小组成员由医院领导、相关职能科室人员、
申请使用科室负责人组成。
三、招标采购方式
(一)招标采购分为以下两种:
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2023医院招标采购管理制度--第2页
1、医院自行招标:公开招标,邀请招标,竞争性谈判,
竞争性磋商,单一来源采购。
2、医院自行采购:咨询洽谈,邀请谈判,议价。
四、招标采购项目审批
(一)一般(或计划内)招标采购项目审批应遵循以下
规定:科室申请购置医疗设备、医用耗材、药品、信息化建
设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务项目时,逐项
详细填写《采购项目申请审批表》,经申请科室主任签字同
意后报相关职能科室;职能科室接到《采购项目申请审批表》
后,结合医院发展规划及需求,对申请项目进行论证分析,
报分管院长审批;经分管院长签字同意后,提报医院相关委
员会或医院两委会集体审议讨论。经集体审议讨论后批准购
置的项目,经院长签字后,由职能科室将签字齐全的《采购
项目申请审批表》、预算金额、技术参数、论证报告等资料
进行汇总,交至招标办公室,进入招标采购程序。
(二)非计划性招标采购项目审批应遵循以下规定:科
室申请购置非计划性的医疗设备、医用耗材、药品、信息化
建设、基建工程、物业管理、物资、维修及服务项目等,逐
项详细填写《采购项目申请审批表》,经申请科室主任签字
同意后,交由职能科室进行审核,提报分管院长,由分管院
长提请医院两委会进行讨论。经医院两委会集体审议讨论后
第2页共6页
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批准购置的项目,由职能科室于将签字齐全的《采购项目申
请审批表》、预算金额、技术参数、论证报告等资料一并交
至招标办公室,进入招标采购程序。
(三)医疗设备、医用耗材在批准购置前,职能科室要
按物价部门要求对收费项目的准予进行审核,对无收费标准
的应按规定做好相关工作后再进入申购程序。
五、招标采购程序
(一)根据拟招标采购项目的资金来源、金额大小、项
目需求等要求,由招标采购工作领导小组确定具体招标采购
方式。
(二)金额在五万元以上的拟招标采购项目,由医院自
行进行招标。经医院招标办公开发布招投标公告、审核报名
公司资质、组织各小组评议专家开标评标等各项法定程序后
公布中标结果。中标结果公
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