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地产销售主管年终总结.pptx

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演讲人:;CATALOGUE;PART;;列出各月销售额,分析销售趋势,找出高峰期和低谷期。;选择几个典型的成功案例进行深入剖析,包括销售策略、客户沟通、成交过程等。;分析销售过程中遇到的客观问题,如市场环境、客户需求变化等。;PART;团队规模与结构;针对销售团队的特点和实际需求,制定详细的培训计划,包括课程内容、培训方式等。;团队成员能力提升案例分析;持续培训与学习;PART;;;;资源配置与协同;PART;设计问卷并定期对客户进行满意度调查,收集客户对地产销售服务、产品质量、售后服务等方面的反馈。;售前服务优化;投诉处理机制完善情况介绍;人员培训;PART;风险防范措施执行情况回顾;;密切关注市场动态,加强对政策、法规的研究,及时调整销售策略,防范市场风险。;制定针对性的合规培训计划,包括法律法规、公司制度等方面内容,提高员工合规意识和风险防范能力。;PART;明年销售目标预测与分解;专业知识培训;市场拓展策略部署;;THANKS

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