2025年行政管理专业社会调查报告范文行政管理调查报告范文优秀五篇 .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

行政管理专业社会调查报告范文行政管理调查报告范文

优秀五篇

行政管理专业社会调查报告精选(一)

一、调查的原因及目的

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，

建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在某某制药有限公司范围

内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问

卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级

30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1.调查时间:2007.08.

2、调查地点:某某制药有限公司

3、调查方法:采取问卷式调查

三、调查内容及分析

某某制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药

品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质

量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

(一)公司发展理念与文化

2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生

命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永臻完

美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业

度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。

百学须先立志。——朱熹

3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，

认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%，而15%左右员工则认为一

般，没有员工对此表示反对。

此外，仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备

的人数达15%。

(二)组织结构与岗位设置

1、近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相

关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置

方式在实际工作中发挥了积极作用。

2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，

80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际

中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。

(三)人才管理与技能

1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人

作为某某制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，

从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80%左右的员工认为，中高层

管理人员做到了用人所长，但仍有20%人员认为存在不公平现象。

3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认

为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依

次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、

思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次

为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思

想意识、员工激励、成就动机。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

(四)团队精神状况和素质

1、除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28%的员工认为我

们团队的精神非常高昂，60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的

集体，但12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进

行调查时发现，约有35%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表

现出例外或特例的行为。

2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人

业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调

动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，某某制药有限公司仍需要

在此方面继续努力。