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综合管理部制度.pdfVIP

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南梗河发电厂厂长办公会议事规则1

南柳河发电厂行政工作规则9

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南柳河发电厂废旧物资管理实施细则254

南梗河发电厂物资管理办法260

南梗河发电厂厂长办公会议事规则

第一章总则

第一条为进一步建立完善民主、科学的决策机制,

规范厂长办公会议事程序,实现决策的民主、科学、

规范、制度,根据《国电四川发电有限公司贯彻落实

“三重一大”决策制度实施办法》、《国电四川电力股份

有限公司总经理办公会议事规则》等制定本规则。

第二条企业实行厂长负责制,厂长负责企业行政全

面工作。厂长办公会是厂长行使职权,提高全厂管理水平,

实行科学民主决策的主要会议。会议原则上每月召开一至

二次,必要时可临时召开。

第三条厂长办公会出席人员为厂长、党委书记、副

厂长、纪委书记、工会主席、总工程师;综合管理部主任

列席会议;行政秘书负责会议记录。根据议事内容需要,

研究企业重大事项,副总工程师及各部门负责人列席会议;

研究一般事项有关部门的负责人列席会议。

第二章议事原则

第四条厂长办公会议事应遵循以下原则:

(一)依法议事的原则。严格遵守和贯彻执行党和国

家的法律法规、路线方针政策,以及上级公司的规章制度,

研究决定厂的重要事项。

(二)厂长负责制的原则。厂重大事项须经厂长办公

会议决定。厂长办公会议由厂长或厂长委托的厂领导召集

和主持。

(三)科学高效的原则。会议讨论材料需提前送参会

人员阅看,与会人员根据会议议题事先作好发言准备,会

上积极发表意见,在充分讨论的基础上作出正确及时的决

策。

第三章议事范围

第五条厂长办公会议事范围:

(一)企业发展战略、经营方针、中长期发展规划等

战略管理事项;

(二)企业年度生产经营计划、设备检修技改计划、

科技项目计划及重大调整事项;

(三)企业年度财务预算和决算、非正常税费缴纳、

签订重大经济合同;

(四)重大安全生产、突发事件、维护稳定等涉及企

业政治责任和社会责任方面采取的重要措施;

(五)年度内部审计方案、重大法律事务、年度市场

营销方案、企业年度工作报告等重大生产经营管理事项;

(六)企业资产双失核销、资产处置、国有产权变动、

利润分配和弥补亏损、缴纳国有资本收益等重大资产(产

权)管理事项;

(七)险管理和内控体系建设、重要企业内部改革

方案和管理制度的制定或修订;

A()企业薪酬分配、福利待遇、职工安置等涉及职

工切身利益的重大事项;

(九)年度目标责任制考核、年度绩效考核事项;

(十)涉及员工贞身利益,事关企业安全稳定的职工

队伍建设方面的事项包(括员工岗位调整、调入调出等);

(十一)工程承发包、工程建设施工和设备、物资、

技术服务采购等招投标事项

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