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基于关键链技术的A软件开发项目进度精细化管控策略研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今数字化时代,软件行业的发展日新月异,市场竞争愈发激烈。A软件开发项目作为企业业务拓展和创新的关键驱动力,其进度管理直接关系到企业的经济效益、市场竞争力以及客户满意度。及时交付高质量的软件产品,能够帮助企业迅速抢占市场份额,满足客户需求,提升企业的品牌形象和市场信誉。反之,项目进度延误不仅会导致成本大幅增加,还可能使企业错失市场机遇,面临客户流失和经济损失的风险。
传统的项目进度管理方法,如关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT),在应对A软件开发项目的复杂性和不确定性时,逐渐显露出其局限性
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