《超市员工离职影响因素实证研究7500字论文》.doc

超市员工离职影响因素实证研究

摘要:现当下，人人可以择业自由，公司与员工之间也可以双向选择，因此公司和员工都有更多机会寻找合适的工作和公司。然而，公司在向上发展中，我们的员工在其中起到了举足轻重的作用。因此稳定优秀员工，了解和分析员工离职的原因，能让公司从根源上规避优秀员工的流失。从而稳定员工队伍，让公司在激烈的市场斗争中逐渐壮大。基于此本文以六安霍邱县越东超市为研究对象，对六安霍邱县越东超市员工离职现状进行了分析，从离职背景、离职数据、离职原因等几个方面进行了统计分析，得出霍邱县越东超市员工离职的原因主要有薪酬福利制度不完善、晋升不畅通、企业文化等，最后结合实际正对哦存在的问题提出了相应的可行性对策。

关键词：超市员工离职原因对策研

目录

6749摘要 1

6749引言 1

TOC\o1-3\h\u6749一、相关概述 4

30520（一）员工离职的基本含义 4

9730（二）员工离职的因素 4

30085（三）员工离职的影响 4

12168二、超市行业职工跳槽现状 4

4939（一）离职背景 4

20558（二）离职数据 5

18254（三）离职原因统计 5

25443三、超市员工离职原因分析 5

10839（一）薪酬福利制度不完善 6

26774（二）员工晋升渠道不畅通 6

1654（三）缺乏良好的企业文化 7

11568四、超市行业降低员工离职对策 7

22884（一）改善薪酬福利制度 7

20303（二）员工晋升渠道的建设 8

10985（三）塑造良好企业文化 9

6455五、结论 10

24430参考文献 11

引言

在市场经济快速发展的条件下，企业越来越多，劳动力市场也趋向规范化，与此同时伴随出现的是员工离职现象的增加，一方面是劳动力市场发展、个人主体意识发展的表现，另外一方面，这种现象又对企业的生产和经营产生了一些负面的影响，无论是对于企业的文化、经营效率都有一定的影响，因此对于员工离职现象的研究应划上日程。近些来，超市行业的人员流动性极大，尤其是基层服务人员频频跳槽，对超市的长远发展极为不利。基于此，笔者以六安霍邱县越东超市为例，深入探究了超市行业员工离职率问题。

一、相关概述

（一）员工离职的基本含义

员工离职从广义上说可以分为自愿离职和非自愿离职，其中自愿离职是员工出于个人的原因主动与企业结束合作关系，这一过程是员工主导的；而非自愿离职则是企业主动解聘员工，也就是传统的解雇。狭义上离职分为五种状况（赵晨光,李子墨,2022)，即：主动辞职；正常离职；除名；退休；辞退。

（二）员工离职的因素

社会环境因素。市场经济的发展不断加速，使得知识型人才的刘欧东更频繁，另外一方面，新时代的知识经济对这些人才的竞争更大，因此出现了多家同类企业共同竞争一个人人才的景象，这就是社会环境的一个缩影。

企业因素。在这样的氛围中企业一眼要求员工能够创造出一定的企业价值，而员工作为一个独立的个体，有着自身的发展目标，在这样的配置中若是企业的发展目标与个人发展目标发生矛盾，就有可能使员工不满，从而造成他们的离职(王亦凡,陈思涵,2023)。

个人因素。当代的员工更重视个体价值的提升，他们不再是被岗位所困住，而是追求能力的发展，他们渴望成长，于是通过流动实现个人的增值，这种特性使得大部分的员工都不愿意像日本员工那般，终身就职于一家公司，从这些成果中可见进而导致了离职的出现。

（三）员工离职的影响

员工离职有着一定的积极影响，首先，员工离职能够促进企业的员工流动，保证人才的流动性，为更好的人才流入创造了空间；其次于员工个人而言，其离职也有了全新的发展空间，能够去选择一个更适合、更喜爱的岗位去工作。

但不可否定的是，员工的离职也有着非常多的消极影响。人才的离职意味着企业资产的损失，意味着企业要付出巨大的代价来弥补这个成本，另外一方面，从这些讨论中认识到在这个市场经济竞争激烈的情况下，员工的离职对于企业的发展有着深刻的影响，甚至有可能是一个我消彼长的过程，不利于现代化企业的竞争(陈昊宇,黄琪琳,2021)。

二、超市行业职工跳槽现状

（一）离职背景

近几年，超市员工离职现象特别普遍，员工离职现象是一个接一个地发生的。尤其是受当前新冠疫情的影响，再加上同行业之间的竞争变得更加激烈，普通员工与核心员工的离职也在增加。在这等情况下许多超市对员工离职意向的调查和检测并不十分重视(周瑾瑜,黄雨晨,2021)。在这样的氛围中只有当有人提交了辞职报告，从这些成果中可见他们才能知道一些员工不再想在企业工作了。很明显，企业在人事制度管理方面并不重视。

（二）离职数据

据统计，2021年度六安霍邱县越东超市中层管理人员