《二级建筑师资格建筑工程项目管理实务课件考前辅导课件》.pptVIP

********************二级建筑师资格建筑工程项目管理实务课件考前辅导欢迎参加二级建筑师资格建筑工程项目管理实务课件考前辅导。本课程将带领大家深入学习建筑工程项目管理的知识，并提供考试技巧和备考策略，助力大家顺利通过考试。课程介绍课程目标掌握二级建筑师资格考试建筑工程项目管理实务科目的知识点，并熟练运用相关理论和方法，提升实际操作能力，为顺利通过考试奠定坚实基础。课程内容涵盖建筑工程项目管理各个环节，包括项目规划、设计、施工、监理、成本控制、风险管理等，并结合实际案例进行讲解分析。建筑工程管理概述定义建筑工程管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、领导和控制，以实现项目目标的活动。目标在规定的时间、预算和质量要求下，完成建筑工程项目的建设任务。原则科学性、经济性、安全性、可持续性、可操作性。建筑工程项目管理基本理论计划制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划等。组织建立项目组织结构，明确各部门和人员的职责和权限。领导领导项目团队，协调各方资源，确保项目顺利进行。控制监控项目执行情况，及时发现问题，采取措施纠正偏差。建筑工程项目可行性研究与决策1市场需求分析2技术可行性分析3经济可行性分析4社会可行性分析5决策评估建筑工程项目设计管理设计方案的确定设计文件审核设计变更管理设计图纸会审设计质量控制建筑工程合同管理1合同签订2合同履行及时支付工程款，保证工程质量3合同变更双方协商，签订变更协议4合同争议解决协商、调解、仲裁、诉讼建筑工程项目采购管理1采购计划制定2供应商选择3合同谈判4物资验收建筑工程现场管理1安全安全生产责任制2质量严格质量控制3进度科学管理进度4成本控制工程成本建筑工程进度管理进度计划编制采用Gantt图、网络图等方法，制定详细的项目进度计划。进度控制定期跟踪进度，分析偏差，及时采取措施调整计划。建筑工程质量管理质量目标确定项目质量目标，满足国家标准和设计要求。质量控制建立质量控制体系，对施工过程进行严格的质量控制。质量检验对工程质量进行定期检验，确保工程质量符合要求。建筑工程安全管理1安全教育培训对所有参与项目的人员进行安全教育培训，提高安全意识。2安全生产责任制明确安全生产责任，层层落实安全责任制。3安全隐患排查定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。建筑工程成本管理1成本计划编制2成本控制3成本分析4成本核算5成本结算建筑工程物资管理物资采购计划物资采购招标物资验收物资保管物资消耗统计建筑工程施工监理1施工监理制度2监理工作内容进度、质量、安全、成本控制3监理责任确保工程质量、安全、进度和成本目标的实现建筑工程建设监理1前期监理2施工监理3竣工验收监理建筑工程项目财务管理1资金筹集项目资金来源2资金管理资金使用计划和控制3资金结算工程款的支付和结算建筑工程项目风险管理风险识别识别项目潜在的风险因素，并进行分析评估。风险应对制定风险应对措施，降低风险发生概率，控制风险影响程度。建筑工程项目信息管理信息收集收集项目相关信息，建立信息库。信息处理对项目信息进行整理、分析和处理，提供决策依据。信息共享建立信息共享机制，及时将项目信息传递给相关人员。建筑工程项目总结与评估项目总结对项目实施过程进行总结，分析经验教训。项目评估对项目目标完成情况进行评估，评价项目成功程度。人力资源管理与团队建设1人员招聘2人员培训3绩效考核4团队建设5激励机制供应链管理供应商选择物资采购物资运输物资仓储物资管理建筑工程项目管理软件应用1项目管理软件2功能进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等3应用场景项目计划、进度控制、成本控制、风险管理等案例分析一1案例背景2案例分析3案例启示案例分析二1案例介绍案例概述2分析方法分析思路和方法3结论分析结论和建议案例分析三案例概述项目背景和问题问题分析分析项目失败原因常见问题解析问题一问题描述解答详细解答考试复习要点1知识点重点知识点2考点考试重点3解题技巧解题技巧和方法考试准备建议1制定学习计划2认真复习资料3模拟考试练习4调整心态5考前准备总结与展望通过学习本课程，相信大家对建筑工程项目管理实务有了更深入的理解，也掌握了相关的考试技巧。祝愿大家在考试中取得优异成绩，并开启建筑工程管理