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论降低工程成本的途径和措施
摘要
随着市场经济的发展,建筑市场变得越来越有竞争力。工程建设不仅要努力加快工程进度,不断提高工程质量,还需要合理,经济地利用人力和物力。
在中国的建筑工程领域,没有标准化的成本管理思想,技术和经济是分开的,再加上落后的管理方法和手段,在整个建设活动中建设项目准备阶段的成本管理通常被忽略。成本管理的主要阶段位于现场施工阶段,仅强调过程中的管理而不强调事前/事后管理,很难有效地管理项目成本。
本文首先从工程成本的概念入手,分析了工程成本的概念,阐述了工程成本的重要性,根据工程成本控制的现状,阐述了工程成本控制存在的问题,最后进行
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