浅谈煤炭质量监督.doc

浅谈煤炭质量监督

煤炭是火力发电厂的主要原料，是提供能源的物质基础，其质量关系到电厂机组的安全经济运行和经济效益；其费用占发电总成本的70％左右。因此，燃料质量监督是我公司经营管理的重要组成部分，是生产管理和经济核算的中心环节，它在整个企业的生产、经营中起着举足轻重的作用。

1加强燃料采购的科学性

随着市场经济的发展，公司走“专业化管理、精细化控制、低成本运营”的要求已成定局，为提高经济性，要进行科学的采购。力争煤价合理，坚持以质计价，质价相符”的原则，努力降低采购成本，在电煤采购上引入竞争机制，引导大矿之间、地方矿之间及大矿与地方矿之间的合理竞争，控制煤质，尽可能地调整煤炭品种，采购便宜的、性价比高的当地小窑煤，从而降低采购成本，以最少量的资金购进最大量的煤，通过竞争使煤源可靠、质量稳定，采购成本降低，从而提高公司的经济效益。

2人厂煤质监督

规范燃料全过程的质量监督。严格执行公司颁布的《煤炭采购管理办法》，建立对煤炭供应商的动态管理考核体系，实现资源渠道管理的公开透明；加大了对入厂煤质监管的考核力度，确保采购煤质量有效的保证；细化燃料成本管理，通过优化供煤结构，抑制了标煤单价上涨；规范燃料管理全过程的业务流程，加强监督检查力度；推行燃料精细化管理，实行燃料装车、运输、化验全过程监督。从细节入手，深入到矿区质检现场，把煤质管理的关口前移，在装车环节，实行装车前、装车中和装车后监督，发现问题及时反馈，提高供煤质量。使燃料的质、价相符。

2.1汽车来煤监督

汽车来煤接卸时每车都有煤质检人员在跟前监督，经过煤管人员的煤质目测把好煤质验收的第一关，车到煤场卸车时，还要经过煤管人员监卸，查看是否有“夹层”、“盖帽”“包心”“加水”等掺假现象，加强对小窑煤的“打假”工作。对部分故意掺假的煤车进行现场处罚（加大扣矸石、扣水分力度）并做好现场记录，或采取拒收或拒付的措施，二是实施采制化工作公平、公正、公开的原则。强化入厂煤采制样管理，加强科学采样方法，适当增加采样点和子样数，实行车车采样，批批化验。公司加强对燃料采制样人员管理，不定期抽查采制样员工其采样是否公平、科学和实事求是。三是小窑煤的采购必须执行以质计价，出现质价不符时，严格按照合同要求来结算，达不到煤质要求的煤坚决不予结算或者采取扣量补质的结算方式，严厉遏制小窑煤掺杂使假、以次充好。四是严禁小窑煤主进入卸煤区域干扰工作。

2.2火车煤监督

加强源头控制，强化入厂煤质量验收和监督管理工作。在煤炭装车过程中加强全过程管理，把好装车煤质关。煤炭采购人员经常深入到供煤单位进行实地调研，了解当时供煤单位生产矿井的分布、生产、煤质、销售途径、价格情况，并监督供煤单位煤炭的采样、制样、化验工作过程，且对煤炭的开采层位、煤种、粒度、存放时间、矸石进行详细的了解，并做好相应的记录。对月均供煤达到5万吨的供煤单位，公司向供煤单位派驻煤质检验员，煤质检验员对供煤单位煤

综上所述的各项监督管理措施，目的是抓质量增效益，探索公司燃料质量监督管理。占公司生产成本７0％左右的燃料成本，是公司经营的焦点所在，所以抓住机遇，进一步加强燃料质量监督管理的科学化是提高公司经济效益的重要基础。因此，公司燃料质量监督的科学管理任重而道远。