- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
技术咨询公司数据管理制度
一、总则
(一)目的
为规范公司数据管理,保障数据安全、准确、完整,充分发挥数据价值,支持公司业务发展与决策,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司内所有涉及数据收集、存储、使用、共享、删除等环节的部门及人员。
二、数据管理职责
(一)数据管理委员会
1.由公司高层领导、各业务部门负责人及技术专家组成,负责制定数据管理战略、政策与目标。
2.审议重大数据管理决策,协调跨部门数据管理问题。
(二)数据管理部门
1.负责制定和执行数据管理流程与规范。
2.统筹数据的收集、存储、维护与备份工作。
3.监控数据质量,处理数据异常情况。
(三)业务部门
1.负责本部门业务相关数据的收集、整理与初步审核。
2.按照规定使用数据,反馈数据使用问题。
(四)信息技术部门
1.提供数据管理所需的技术支持,包括数据存储设施、网络安全保障等。
2.开发和维护数据管理系统,确保系统稳定运行。
三、数据收集管理
(一)收集原则
1.合法性原则:数据收集必须符合法律法规及相关政策要求,不得非法获取数据。
2.必要性原则:仅收集与业务相关且必要的数据,避免过度收集。
3.准确性原则:确保收集的数据真实、准确、完整。
(二)收集流程
1.业务部门根据业务需求提出数据收集申请,明确收集目的、范围、方式及责任人。
2.数据管理部门审核申请,确保符合收集原则。
3.按照批准的方案进行数据收集,收集过程中做好记录。
四、数据存储管理
(一)存储方式
1.根据数据类型、重要性及使用频率,选择合适的存储介质与存储系统,如数据库、文件系统等。
2.对重要数据采用冗余存储,确保数据可用性。
(二)存储安全
1.建立严格的访问控制机制,对不同用户设置不同的访问权限。
2.定期对存储设备进行安全检查与维护,防止数据泄露、丢失或损坏。
3.对存储的数据进行加密处理,确保数据在存储过程中的安全性。
五、数据使用管理
(一)使用授权
1.用户需根据工作需要申请数据使用权限,经数据管理部门审核通过后,方可使用相关数据。
2.数据使用权限应遵循最小化原则,仅授予用户完成工作所需的最低权限。
(二)使用规范
1.用户在使用数据过程中,应严格遵守公司数据管理规定,不得擅自将数据用于非授权目的。
2.对数据的使用情况进行记录,便于追溯和审计。
六、数据共享管理
(一)内部共享
1.公司内部各部门之间的数据共享,需经过数据所有者和数据管理部门的同意。
2.明确共享数据的范围、方式及使用限制,确保数据安全。
(二)外部共享
1.对外提供数据共享服务,必须签订数据共享协议,明确双方权利义务、数据保护责任等内容。
2.共享前需进行风险评估,确保数据共享不会对公司造成不利影响。
七、数据质量控制
(一)质量标准
制定数据质量标准,包括数据准确性、完整性、一致性、时效性等方面的要求。
(二)质量监控与改进
1.数据管理部门定期对数据质量进行检查与评估,发现问题及时通知相关部门整改。
2.建立数据质量问题反馈机制,鼓励员工积极反馈数据质量问题。
八、数据备份与恢复
(一)备份策略
1.根据数据重要性和变更频率,制定不同的数据备份策略,如全量备份、增量备份等。
2.定期进行备份操作,并对备份数据进行验证,确保备份数据的可用性。
(二)恢复流程
制定数据恢复流程,在数据丢失或损坏时,能够快速、有效地恢复数据,保障业务正常运行。
九、数据删除管理
(一)删除原则
1.当数据不再满足业务需求或法律法规要求时,应及时进行删除。
2.删除数据时,应确保相关存储介质上的数据彻底清除,防止数据恢复。
(二)删除流程
1.业务部门提出数据删除申请,说明删除原因、范围等。
2.数据管理部门审核申请,确认无误后执行数据删除操作,并记录删除过程。
十、监督与考核
(一)监督机制
1.数据管理部门定期对公司数据管理工作进行监督检查,发现违规行为及时纠正。
2.设立举报渠道,鼓励员工对数据管理违规行为进行举报。
(二)考核机制
1.建立数据管理考核指标体系,对各部门及相关人员的数据管理工作进行考核。
2.将考核结果与绩效挂钩,对数据管理工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对违规行为进行处罚。
十一、附则
(一)制度解释
本制度由数据管理部门负责解释。
(二)制度生效
本制度自发布之日起生效实施。
您可能关注的文档
最近下载
- 花城版音乐二年级上册-《温暖的家》教案.pdf
- 2024高考英语考点887个核心词汇 .pdf VIP
- 2024年湖南高速铁路职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析.docx VIP
- 武汉市2025届高中毕业生二月调研考试(二调)数学试卷(含答案详解).pdf
- 世行贷款芦山地震灾后重建和减灾项目芦山县子项目环评报告.doc VIP
- 《消防设施操作员(基础知识初级技能)》配套教材课件完整版(文字可修改版).ppt
- 餐饮业经营与管理(第2版)中职PPT完整全套教学课件.pptx
- 美容皮肤科临床诊疗指南诊疗规范2023版.pdf
- 25题高级工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf
- 中职对口分类考试语文一轮复习文化常识专题复习资料.doc
文档评论(0)