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尊敬的各位老师、各位同仁:
大家下午好!今天我想借此例会机会,与大家一同思考和探讨我校教学工作的几个关键问题。教育大家庭需要我们每一位成员的共同努力,才能构建起真正有温度、有质量、有深度的教育体系。我将从思、行、合、变、爱五个方面展开,希望能给各位老师带来一些启发和思考。
一、思
教育家苏霍姆林斯基曾说:教师的工作就是先教会学生思考。思考是教育的灵魂,而反思则是教师专业成长的必由之路。
一是思维引领。我们常说思维决定出路,而课堂正是思维的训练场。上周我听了高二数学组张老师的课,他并没有急于给学生现成的解题模板,而是设计了层层递进的问题,引导学生从已知出发,探索解题思路。当一位平时成绩中等的学生站起来说出自己独特的解法时,那种豁然开朗的喜悦感染了整个课堂。这种思维的激发和引领,不正是我们教学的最高境界吗?
二是实践反思。朱永新教授提出四个一反思法:每天写一页反思日记,每周写一篇教学案例,每月写一篇教学随笔,每学期写一篇教学论文。反思不是简单的记录,而是对教学中的困惑和问题的深入思考。本学期开始,我看到语文组的几位老师开始尝试每周五下午的共享反思会,把各自一周的教学心得集中分享,这种做法值得肯定和推广。
三是协同思考。个体的思考有时会陷入盲区,而团队的智慧可以互相弥补。我建议各教研组尝试思维风暴工作坊,针对教学中的典型问题,如如何激发后进生的学习动力如何在课堂上实现分层教学等,集体出谋划策,相互启发。正如物理组李老师分享的经验:他们组每月设定一个教学主题进行深度研讨,三个月下来,各位老师的课堂活力明显提升。
二、行
行就是行动,就是落实。再美好的教育理念,如果不能在课堂上真实地发生,那么一切都只是空谈。
一是精准行动。精准需要对学情有透彻的了解,这学期初,我们推行的学情诊断周收效很好。英语组通过前测发现大部分学生的听说能力远远落后于读写能力,随即调整了教学重心,增加了口语交际的练习频率。学期中的检测显示,学生听说能力有了明显提升。这正是精准教学的生动实践。
二是持续行动。教育需要坚持和耐心。化学组王老师坚持了三年的错题本制度,要求学生定期整理错题,分析错因,重新解答,这一简单而持续的行动,让他所带班级的化学成绩始终保持领先。持续的力量往往超出我们的想象,我希望每位老师都能找到适合自己班级和学科的持续行动点。
三是创新行动。传统与创新不是对立的,而是相辅相成的。历史组周老师尝试的微电影教学法,让学生以小组为单位拍摄历史事件微电影,不仅激发了学生的历史兴趣,还培养了他们的合作精神和创造力。这种打破常规的教学尝试,值得我们学习。创新不必惊天动地,但一定要有益于学生的成长。
三、合
合即合作,在教育日益复杂的今天,单打独斗已经无法满足教育的需要,我们需要多方面的合作。
一是教师间的合作。去年我们启动的青蓝工程已初见成效,新教师在老教师的指导下快速成长,老教师在帮扶过程中也焕发了新的教学热情。生物组的共享备课制也是合作的典范,他们不是简单地分工备课,而是共同研讨,取长补短,形成了既有共性又保留个性的教案。这种合作模式既节约了时间,又提高了质量。
二是学科间的合作。知识本无边界,学科融合是大势所趋。本学期语文和历史组合作开展的文史结合主题活动,让学生通过文学作品了解历史,通过历史背景解读文学,收到了意想不到的效果。一位学生在活动后感慨:原来《红楼梦》不只是一部小说,还是清代社会的缩影。这种跨学科的合作,正是我们一直倡导的。
三是家校社会的合作。教育是一项系统工程,需要家庭、学校、社会三方合力。地理组组织的走进社区实践活动,让学生调研社区环境问题并提出改善建议,不仅获得了家长的支持,还得到了社区的高度评价。这种开放式的教育合作,让学习真正融入生活,值得我们进一步拓展和深化。
四、变
变即变革,教育永远在路上,我们必须与时俱进,不断追求教育的新境界。
一是观念之变。从教书匠到教育家,从灌输者到引导者,从知识传授到能力培养,这些观念的转变决定着我们的教育格局。近期,我欣喜地看到信息组教师不再局限于教授软件操作,而是引导学生思考信息技术对社会和人类的影响,这种观念的转变让课堂焕发出新的生机。
二是方法之变。传统的满堂灌已经不能适应新时代学生的学习需求。数学组尝试的问题导学法,从学生的困惑出发,一步步引导学生发现规律,解决问题,这种方法的变革大大提高了课堂效率。记得有一次听课,一个原本很难理解的数学概念,在王老师的层层引导下,学生们竟然集体发出了哦的惊叹声,那一刻的成就感是无法言喻的。
三是评价之变。从唯分数论到多元评价,从终结性评价到过程性评价,评价体系的变革直接影响着教与学的方向。政治组推行的成长档案袋评价法,记录学生在政治学科的思考轨迹和价值观变化,这种评价方式更加全面地反映了学生的成长,也更有利于学生的自我认知和提升。
五、爱
爱是教育的原点,
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