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（工厂管理）新建厂房监理

规划

实心砖，M5水泥砂浆砌筑，防潮层以上MUlO多孔粘土砖。基础埋深

-1.30m~-1.65m，本工程室内地坪标高±0.000相当于绝对标高5.20m，室内外高

差0.45m。

6.主体结构:一、二层梁、柱，板混凝土强度等级为C25，砖墙一般MUlO

多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。

7.给排水、电气概况

8.室内给水管采UPVC给水管，承插粘接，室外采用镀锌钢管，丝扣连接。

9.室内消防管采用镀锌钢管，丝扣连接，室外消防管采用铸铁管，石棉水泥

接口。

10.排水管:废水和污水管室内采UPVC排水管，室外雨水管及污水管为UPVC

排水管。

11.电气工程:电源为380/220V供电，室内电线管暗敷，采用阻燃型硬质塑

料管。

1.4工程特点概述

总平面示意图（另详）

此项目10个子项，建筑结构并不复杂，但是使用功能齐全，工艺复杂。因

此施工对设备安装必须给预充分的注意。

2监理工作范围

监理阶段和范围：根据建设单位的委托和授权，主要是施工阶段的质量监理。

3监理工作内容

3.1根据专业工程特点制定监理工作程序

制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求；制定监理工作程序应

结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、

行为主体、考核标准、工作时限；当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理

工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，应根

据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。

3.2.认真做好施工准备阶段的监理工作

1在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中

存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应

对设计技术交底会议纪要进行签认。

3工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送

的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后

报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合A2表的格式。

4工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量

管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确

认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

②质量管理、技术管理制度；

③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5分包工程开工前，现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报

审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分

包单位资格报审表应符合A3表的格式。

6对分包单位资格应审核以下内容：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境

外）企业在国内承包工程许可证；

②分包单位的业绩；

③拟分包工程的内容和范围；

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护

措施进行检查，符合要求时，现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报

验申请表予以签认：

①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网

和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合A4表的格式。

8现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备

以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

①施工许可证已获政府主管部门批准；

②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

③施工组织设计已获总监理工程师批准；

④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已

落实；

⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

9工