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骨干校长挂职培训工作简报第五期
目录
骨干校长挂职培训工作简报第五期(1)........................3
一、工作概述...............................................3
二、培训内容...............................................3
挂职校长的角色认知与职责定位............................4
教育管理理论与实务操作培训..............................4
学校管理架构及团队建设的策略与实践......................5
教育创新与特色办学研讨会................................6
三、实施过程...............................................7
挂职校长的选拔与任命....................................8
培训活动的组织与安排....................................8
培训过程中的问题反馈与调整..............................9
培训成果的评估与总结...................................10
四、培训成效..............................................11
校长能力提升情况分析...................................12
挂职实践对学校发展的推动作用...........................13
培训成果转化为实际工作的案例分析.......................14
五、经验分享与案例分析....................................14
优秀校长的经验分享与启示...............................15
典型案例分析与研讨.....................................16
问题与困难剖析及应对措施...............................17
六、后续工作计划..........................................18
完善校长挂职培训体系...................................18
加强实践基地的建设与管理...............................19
持续跟踪培训效果,优化培训内容与方法...................20
推广优秀经验,提升校长队伍整体素质.....................20
七、总结与展望............................................21
本次培训工作的总结.....................................22
对未来校长挂职培训工作的展望与建议.....................23
骨干校长挂职培训工作简报第五期(2).......................23
一、工作概述..............................................24
二、培训内容与实施........................................24
骨干校长能力素质提升...................................25
(1)教育理念更新.........................................25
(2)学校管理创新.........................................26
(3)团队建设与领导力.....................................27
挂职实践锻炼...........................................28
(1)学校运行管理实操.....................................28
(2)与当地校长的交流研讨.................................29
(3)解决学校实际问题.....................................30
三、培训成效与收获........................................31
校长能力得到显著提升..................................
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