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2023年医院医共体工作制度范文

一、前言

医共体是指多个医疗机构共同组成的协作网络，以提高医疗

卫生服务的整体效能和绩效。为了更好地实施医共体工作，提高

医疗卫生服务的质量和效率，特制定以下工作制度。

二、医共体的组成和职责

1.医共体的组成

医共体由本地区内的医疗机构组成，包括综合医院、社区卫

生服务中心、药店等各级医疗机构。

2.医共体的职责

（1）协作治理：共同制定医共体的发展规划和相关政策，共

同解决医疗卫生服务中的矛盾和问题。

（2）资源共享：在医共体内部实现医疗资源的共享和优化配

置，提高服务能力和效率。

（3）分级诊疗：推进分级诊疗制度，合理引导患者就医，减

轻综合医院的压力。

（4）信息共享：建立信息共享平台，实现医疗卫生信息的共

享与互通。

（5）质量控制：共同制定和实施质量控制标准，提高医疗卫

生服务的质量和安全水平。

三、医共体工作制度

1.医共体的组织机构

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（1）医共体联席会议：由各级医疗机构的负责人组成，负责

协调和决策医共体工作的重大事项。

（2）医共体工作小组：由医共体联席会议成员中选派，负责

具体的协调和推进工作。

2.医共体的运行机制

（1）定期召开医共体联席会议，讨论和决策医共体工作的相

关事宜。

（2）建立医共体工作小组，负责具体的工作协调与推进。

（3）制定医共体工作计划和目标，明确分工和责任。

（4）建立信息共享平台，实现医疗卫生信息的共享与互通。

（5）定期进行医共体绩效评估，及时调整工作重点和方向。

3.医共体的分级诊疗制度

（1）建立分级诊疗的目录和操作规范，明确各级医疗机构的

诊疗范围和能力。

（2）推广分级诊疗的宣传和培训，提高患者对于分级诊疗制

度的认识和理解。

（3）建立分级转诊机制，实现患者的顺畅转诊和就医。

（4）建立分级诊疗的数据统计和分析系统，及时掌握和评估

分级诊疗的效果和影响。

4.医共体的资源共享与优化配置

（1）建立医共体内部的资源共享机制，通过合作提高医疗卫

生服务的效率和质量。

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（2）优化医共体内部的医疗资源配置，充分利用现有资源，

避免重复建设。

（3）推广先进的医疗技术和设备，提高医共体的服务能力和

水平。

（4）加强人才培养和交流，提高医共体的综合服务能力。

四、医共体的质量控制

1.建立和完善质量控制的制度和标准，明确各级医疗机构的

职责和要求。

2.加强医共体内的医疗质量评估和监控，及时发现和解决存

在的问题和隐患。

3.加强医共体内部的质量信息共享和交流，促进经验和技术

的共享与提升。