生产管理制度（31篇）.pdfVIP

优秀的生产管理制度3（1篇）

优秀的生产管理制度通（用31篇）

优秀的生产管理制度篇1

1、保持食品车间卫生，每天清扫，定期冲地面。

2、工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。

3、闲杂人员不得进入车间。

4、中试车间设备必须有专人负责，严格按照操作规程操作设

备O

5、定期保养和检修设备，保证设备正常运转。

6、车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料，注意防

火，经常检查消防设施。

7、所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品。

8、定期检查防盗装置是否正常。

9、车间停工时枪查水、电、气是否关闭，门、窗是否关好

10、交接班必须登记交接表

11、必须填写设备运行维修记录

优秀的生产管理制度篇2

一、实施总则

1.1为了加强生产部的生产管理工作，保证生产能按时按质按量

顺利完成，特制定本管理规定。以期在本部门建立有组织性、纪律性、

协调性、竞争性的运作体系。

1.2本管理规定强调了本部门的人事程序规定、工作纪律规定、

安全操作规定、财产保护规定以及在职员工的权利和义务等内容，并

具体阐述了对违规违纪相对应的处罚条款。

1.3本规定适用于生产部所有在职员工及因工作需要暂调生产

部工作的外部门人员。

二、实施细则

2.1工作纪律规定：

2.1-1着装整齐干净，在左胸前佩戴好厂牌，上班时间员工不准

接打电话、手机，组长以上可以接电话、手机，但不得超过5分钟。

如违反以上任何一条老，警告一次。

2.1-2按时打卡上下班，不准代人打卡。上班5分钟内未到岗者,

视为迟到，按每分钟2元进行处罚；超过30分钟未到者，视为旷工，扣

除旷工时间2倍工资；上班时间内擅自离开岗位者，视为早退，按每分

钟5元进行处罚。违反以上任何一款者，将扣除当月全勤奖。

2.1-3上班时间不准做与工作无关的事：如东张西望、吃零食、

闲话交谈、写画等行为。如有违反以上任何一款者，将视情节轻

重给予警告或严重警告一次。

2.1-4所有在职员工必须服从管理安排，不顶嘴，不怠工，工作中

的疑难问题和分歧应询问上司或通过正确途径上报处理。工作中的

沟通语言需用普通话和粤语，不准用方言。如有违反者，将视情节轻

重处以严重警告或小过一次。

2.1-5本部门未经允许不准到其它部门区域内活动，更不准私自

动用各部门的各种物品。违者将处以小过一次。

2.「6保持工作台面上下班时间的整齐干净，离开岗位需要离位

证或上司批准。如有违反者，处以严重警告一次。

2.1-7保持车间干净、整洁、通风。茶杯不允许带到工作岗位

处，须在指定地方摆放，轮值人员须认真打扫，每天下班前5分钟打

扫清洁卫生。如发现不参加轮值或不认真轮值者，除罚其值日一个月

外另加处以小过一次。

2.1-8凡在生产现场打架者，将处以大过一次后开除处理。

2.1-9员工没有特殊情况不得擅自到办工室，有事向组长汇报。

2.2安全操作规定：

2.2T员工必须按上司的要求进行安全操作，如因擅自更改操作

方法或操作流程所造成的人身损害和物料损耗,须追究当事人的责任

并处以所需成本的2倍赔款，情节严重者将追究法律责任。

2.2-2员工每日下班前必须关闭自己工位的生产工具电源，有高

温或易燃物要进行隔离，违反一次记大过一次。生产管理需负责检查

整个车间的电源使用情况确保完全关闭后方可离开，违反一次记大过

处理，出现事故则要需追究当事人法律责任。

2.2-3严禁堵塞防火通道，不可损坏防火、防电设施。违者将记

大过一次。不可在本部门吸烟，违者直接开除处理。

2.3财产保护规定:

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