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《建设工程项目管理》模拟试卷(三)

一、选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.确保工程质量

B.控制工程成本

C.确保工程进度

D.实施工程项目综合管理

答案：D

2.以下哪项不属于工程项目的主要利益相关方？（）

A.业主

B.设计方

C.施工方

D.市场监管机构

答案：D

3.工程项目管理的四大基本职能不包括以下哪项？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.计算

答案：D

4.工程项目进度计划编制的主要依据不包括（）

A.工程设计文件

B.工程施工合同

C.工程质量标准

D.项目预算

答案：D

5.以下哪种方法不属于工程项目成本控制的方法？（）

A.目标成本法

B.实际成本法

C.预算成本法

D.成本效益分析法

答案：C

二、填空题（每题2分，共20分）

6.建设工程项目管理的目标是实现项目的______、______和______。

答案：质量、进度、成本

7.工程项目管理的五大过程包括：启动、______、执行、______、收尾。

答案：规划、监控

8.工程项目的利益相关方包括：业主、______、施工方、______、供应商等。

答案：设计方、监理方

9.工程项目风险管理包括：风险识别、______、风险分析和______。

答案：风险评估、风险应对

10.工程项目质量管理的关键环节包括：质量计划编制、______、质量检查和______。

答案：质量控制、质量改进

三、判断题（每题2分，共20分）

11.工程项目管理的主要目的是为了实现工程项目的投资回报最大化。（）

答案：错误

12.工程项目进度计划编制完成后，无需进行动态调整。（）

答案：错误

13.工程项目成本控制的目标是确保项目的成本不超过预算。（）

答案：正确

14.工程项目的风险管理只涉及项目实施阶段。（）

答案：错误

15.工程项目质量管理的关键是确保项目的产品和服务满足质量要求。（）

答案：正确

四、解答题（每题10分，共30分）

16.请简述工程项目管理的四大基本职能。

答案：工程项目管理的四大基本职能包括：

1.计划：确定项目目标、制定项目计划、分配资源、安排工作进度等。

2.组织：建立项目组织结构、分配任务、协调人员、管理沟通等。

3.领导：指导项目团队、激励团队成员、解决问题、决策等。

4.控制：监控项目进度、评估项目绩效、调整计划、确保项目目标的实现。

17.请阐述工程项目进度控制的方法。

答案：工程项目进度控制的方法包括：

1.制定合理的进度计划：根据项目特点、资源状况等因素制定详细的进度计划。

2.实施进度监控：通过定期检查、记录实际进度，与计划进度进行比较。

3.分析进度偏差：对实际进度与计划进度之间的偏差进行分析，找出原因。

4.调整进度计划：根据进度偏差，对进度计划进行适当调整，确保项目按时完成。

18.请论述工程项目成本控制的重要性。

答案：工程项目成本控制的重要性体现在以下几个方面：

1.确保项目投资回报：通过有效控制成本，确保项目在预算范围内完成，实现投资回报。

2.提高项目效益：合理利用资源，降低成本，提高项目效益。

3.促进项目顺利进行：成本控制有助于项目按计划推进，避免因成本问题导致项目延期。

4.提升企业竞争力：通过成本控制，降低企业运营成本，提高市场竞争力。