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新建陶利庙至鄂托克前旗铁路工程

中国铁建

风险管理实施细则

编制：

螭：___________

批准：

中铁二十一局集团二公司陶鄂铁路工程项部

二。一五年一月二日

风险管理实施细则

一编制目标及依据

1.开展风险评估与管理有利于决策科学化提高新建

陶利庙至鄂前旗铁路工程DK44+200-DK99+100段施工阶

段的风险管理意识和风险管理能力达到控制、降低和规避

风险的目的实现新建新建陶利庙至鄂前旗铁路工程

DK44+200-DK99+100E殳建设安全、质量、工期、环境、投

资控制的目标。

2.为进一步加强新建陶利庙至鄂前旗铁路工程

DK44+200-DK99+100段建设工程安全风险管理推进安全

风险标准化管理建立风险评估管理体系有效规避和控制

安全风险确保管段工程建设安全保证项目管理目标的实

现制定本细则。

3.本标段涉及桥梁施工阶段风险较大施工事故发生的

概率高和后果严重应规避极高度风险采取措施减少高度

风险通过风险识别、风险评价、风险控制等降低和减少

风险灾害及风险损失。

4.本细则合用于中铁二十一局新建陶利庙至鄂前旗铁路

工程DK44+200-DK99+100段施工阶段的风险评估与管理

工作各工区必须积极实施风险管理结合工程实践认真

总结和积累资料优化组合各种风险管理技术对工程风险

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控制实施动态跟踪管理。

5.本细则依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安

全生产管理条例》（铁建设[2022]200号）、《风险管理原则与

实施指南》（GB/T24353-2022）、《铁道部关于深化铁路安全

风险管理的指导意见》（铁安监[2022]240号）、《铁路建设工

程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2022R62号）、《铁路工

程基本作业施工安全技术规程》（铁建设[2022R81号）、《呼

和浩特铁路局铁路建设安全风险管理办法》（呼铁建设建

[2022]404号）、《鄂尔多斯南部铁路公司铁路建设工程安全

风险管理暂行办法》及其它安全生产相关文件规定。

二、管理机构及职责

1.管理机构

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管理组织机构图

中铁二十一局二公司陶鄂铁路工程风险管理采用项目

部和工区两级管理。为保证风险管理的有效性成立风险评

估与管理领导小组。

组长：项目经理

副组长：项目书记、副项目经理、总工程师。

组员：项目部各部室负责人、工区负责人、工区技术负

责人、工区安全负责人。

风险评估与管理领导小组负责我标段风险管理的组织

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领导工作。领导小组下设办公室办公室设在项目部安质部。

工区设立相应的风险评估与管理领导小组成立专门的风险

管理组织机构进行项目风险管理工作

2.项目部风睑评估与管理职责

(1)进行施工阶段的动态风险评估工作；

(2)制订中铁二十一局二公司陶鄂铁路风险评估和风

险管理工作实施细则；

(3)根据风险评估结果提出相应的处理措施报兰新

铁路新疆公司批准后实施；

(4)全面组织和协调中铁二十一局二公司陶鄂铁路施

工阶段期间风险评估与管理工作；

(5)制订风险管理计划。定风险目标、原则和策略；

提出工作目标、范围、方法与评估标准；明