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项目经理质量管理职责

1）项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量

负全面责任；

2）保证国家、行、地方及公司工程质量规章制度在项目实施

中得到贯彻落实；

3）按照公司有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其

有效运行；

4）贯彻落实公司总体工程质量目标和质量计划，并组织编制项

目质量策划计（划）；

5）组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措

施，并严格按照公司/分公司审批流程进行内部审批；

6）参加项目的工程质量专题会议；

7）及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故

调查和处理。

8）负责按照规范和公司有关工程验收的规定，组织本项目部单

位工程、分部分项工程的内部验收和正式验收；

9）接受上级部门组织的工程质量检查，负责组织针对上级部门

提出的质量问题的整改落实和回复；

10）负责牵头组织项目部工程创优工作；

11）负责建立QC小组并推动开展活动；

中建二局安装工程有限公司

XXXX项目部

年月

项目生产经理质量管理职责

1）协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接

管理责任；

2）参与编制项《目实施计划书》、《项目质量计划》和《施工组

织设计》等项目策划文件并组织实施，并组织质量目标在项目的分解

和落实；

3）主持生产例会和质量会议，协调管理分包方、施工设备、物

资等资源；

4）参加分部分项工程、单位工程的竣工验收；

5）参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正

和预防措施。

中建二局安装工程有限公司

XXXX项目部

年月

项目质量总监/质量负责人

质量管理职责

1）认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及

企规章制度；

2）推动项目质量保证体系的各项管理程序，在项目施工过程中

得到切实贯彻执行；

3）参与《项目实施计划书》、施《工组织设计》等项目策划文件

的审核工作；

4）根据单位及合同质量目标主持编制项目质量计划；

5）协助分包队伍建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行；

6）组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识；

7）组织工程质量预检、隐蔽及验收工作；

8）组织项目产品、过程的状态标识管理，并建立相应的台帐；

9）就工程质量预检、隐蔽及验收工作经常与主、监理保持

务联系与沟通，并负责工程报验，检验、减验状态管理。

10）负责产品、过程紧急放行与例外放行的监督管理，并作出相

应记录和标识；

11）组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报

告;

12）组织项目的质量专题会议，对每月的工程质量情况及动态提

出具体的书面研究与分析报告，找出存在问题并采取相应的措施预防;

13）对施工不合格产品或部位提出处理意见，协助技术部、工程

管理部做出处理方案，并监督工程管理部实施；

14）及时向项目经理报告质量事故，配合政府部门、上级单位对

工程质量事故的调