建筑成本管理研究(3)_图文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑成本管理研究(3)_图文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑成本管理研究(3)_图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其成本管理的重要性日益凸显。本文针对建筑成本管理的研究，首先对建筑成本管理的概念、特点及其在建筑行业中的重要性进行了阐述。接着，分析了我国建筑成本管理中存在的问题，如成本意识薄弱、成本控制手段落后等。在此基础上，提出了建筑成本管理的优化策略，包括加强成本意识、完善成本控制体系、采用先进成本管理方法等。最后，通过案例分析，验证了优化策略的有效性，为我国建筑行业成本管理提供了有益的参考。

建筑成本管理是建筑行业管理的重要组成部分，它关系到建筑企业的经济效益和社会效益。近年来，随着我国建筑市场的不断扩大和建筑技术的快速发展，建筑成本管理的重要性日益凸显。然而，我国建筑成本管理仍存在诸多问题，如成本意识薄弱、成本控制手段落后等，严重制约了建筑行业的发展。因此，对建筑成本管理进行深入研究，提出有效的优化策略，对于提高建筑企业的经济效益和竞争力具有重要意义。本文旨在通过对建筑成本管理的研究，为我国建筑行业提供有益的参考和借鉴。

第一章建筑成本管理概述

1.1建筑成本管理的概念及特点

(1)建筑成本管理是指在建筑项目的全过程中，对成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列管理活动的总称。它涵盖了从项目前期可行性研究、设计、招投标、施工到竣工验收的整个生命周期。建筑成本管理的主要目的是确保项目在满足质量、进度、安全等基本要求的前提下，实现成本的最优化。

(2)建筑成本管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它是全过程管理，贯穿于项目建设的各个阶段；其次，它具有系统性，需要协调各方利益，实现资源的最优配置；再者，建筑成本管理具有较强的动态性，随着项目进展和环境变化，成本管理策略需要不断调整；最后，建筑成本管理强调经济性和合理性，旨在通过科学的管理手段降低成本，提高项目效益。

(3)在具体实施过程中，建筑成本管理具有以下特点：一是综合性，需要综合运用多种管理方法和工具；二是针对性，针对不同类型的项目和不同的管理阶段，采取不同的成本管理策略；三是创新性，随着建筑行业的发展，成本管理需要不断创新，以适应新的市场和技术环境；四是持续性，建筑成本管理不是一次性工作，而是需要持续关注和改进的过程。

1.2建筑成本管理在建筑行业中的重要性

(1)建筑成本管理在建筑行业中占据着至关重要的地位，它是保证项目顺利实施和实现经济效益的关键环节。首先，通过有效的成本管理，可以确保建筑项目在预算范围内完成，避免超支现象的发生，这对于建筑企业的资金流动和信誉维护具有重要意义。其次，成本管理有助于提高建筑企业的市场竞争力，降低项目成本能够为企业带来更多的利润空间，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，建筑成本管理还能够促进建筑行业的技术进步和创新发展，通过优化资源配置和提高管理效率，推动建筑行业的整体升级。

(2)建筑成本管理在建筑行业中的重要性还体现在以下几个方面：一是保障工程质量和安全。成本管理不仅关注项目本身的经济效益，还关注项目的质量与安全。通过合理控制成本，可以确保工程所需的材料、设备、劳动力等资源质量，从而保证工程质量和施工安全。二是提高资源利用效率。建筑成本管理强调资源的合理配置和利用，通过优化设计、施工方案和项目管理，提高资源利用效率，减少浪费，降低成本。三是促进企业可持续发展。通过有效的成本管理，企业能够实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展，为企业的长期发展奠定基础。

(3)在当前经济全球化、市场竞争激烈的背景下，建筑成本管理的重要性愈发凸显。首先，建筑成本管理有助于企业应对外部环境的变化。在全球经济波动和市场需求变化的情况下，企业需要通过成本管理来提高自身的适应能力和抗风险能力。其次，建筑成本管理有助于企业提升内部管理水平和员工素质。通过成本管理，企业可以优化组织结构，提高员工的工作效率，培养员工的成本意识，从而提升整体管理水平。最后，建筑成本管理有助于推动建筑行业的转型升级。在建筑行业向高质量发展转型的过程中，成本管理发挥着至关重要的作用，它有助于推动企业技术进步、管理创新和产业链升级，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。

1.3建筑成本管理的现状分析

(1)目前，我国建筑成本管理尚处于发展阶段，存在一些普遍性问题。据相关数据显示，我国建筑项目成本超支现象较为普遍，平均超支率约为20%。以某大型房地产企业为例，其某住宅项目在施工过程中，由于成本管理不善，实际成本比预算成本高出约15%。此外，我国建筑企业在成本管理方面的人才储备不足，缺