建筑工程施工质量成本管理论文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程施工质量成本管理论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程施工质量成本管理论文

摘要：建筑工程施工质量成本管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。本文通过对建筑工程施工质量成本管理的研究，分析了当前建筑工程施工质量成本管理中存在的问题，提出了相应的管理策略和措施，旨在为建筑工程施工质量成本管理提供理论支持和实践指导。本文首先阐述了建筑工程施工质量成本管理的内涵和重要性，接着分析了建筑工程施工质量成本管理的现状和存在的问题，然后提出了建筑工程施工质量成本管理的策略和措施，最后进行了案例分析，以验证所提策略和措施的有效性。本文的研究成果对于提高建筑工程施工质量、降低施工成本具有重要的理论意义和实际应用价值。

随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，建筑工程数量逐年增加。然而，在快速发展的同时，建筑工程施工质量问题和成本管理问题也日益突出。建筑工程施工质量直接关系到人民生命财产安全和社会稳定，而施工成本则是企业经济效益的重要体现。因此，如何有效管理建筑工程施工质量成本，成为建筑行业亟待解决的问题。本文从建筑工程施工质量成本管理的内涵、现状、问题和策略等方面进行深入研究，以期为我国建筑工程施工质量成本管理提供理论支持和实践指导。

一、建筑工程施工质量成本管理的内涵与特点

1.1建筑工程施工质量成本管理的定义

(1)建筑工程施工质量成本管理是指在建筑工程施工过程中，对施工质量成本进行有效控制和优化的管理活动。它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过科学的管理手段，确保施工质量满足设计要求和规范标准，同时实现成本的最优化。在这一管理过程中，既要关注施工质量，又要考虑成本因素，实现质量与成本的平衡。

(2)具体来说，建筑工程施工质量成本管理包括对施工过程中可能产生的各种成本进行预测、计划、控制和核算。这涉及到对材料成本、人工成本、机械成本、管理成本等各个方面的合理分配和控制。通过对施工质量成本的分析，可以找出成本控制的薄弱环节，采取针对性的措施，提高成本效益。

(3)此外，建筑工程施工质量成本管理还涉及到对施工过程中潜在风险的识别和应对。这要求管理团队具备较强的预测能力和风险控制能力，能够在施工过程中及时发现并解决质量问题，避免因质量问题导致的成本增加。因此，建筑工程施工质量成本管理是一项系统工程，需要综合考虑技术、经济、法律、管理等各个方面，以确保施工质量和成本的双重目标得以实现。

1.2建筑工程施工质量成本管理的特点

(1)建筑工程施工质量成本管理的特点之一是其综合性。这一特点体现在管理过程中需要综合考虑多个方面，如技术、经济、法律、管理等。例如，在某个大型住宅项目中，施工质量成本管理需要确保建筑物的结构安全、防水性能、保温隔热等质量要求，同时还要控制施工过程中的材料成本、人工成本、机械成本等。据统计，此类项目中，质量成本约占项目总成本的20%-30%，管理不善可能导致成本增加5%-10%。

(2)另一个显著特点是动态性。建筑工程施工质量成本管理是一个持续的过程，需要根据施工进度、市场变化、政策法规等因素进行动态调整。以某市政道路工程为例，在施工初期，由于设计变更频繁，导致施工成本增加，质量成本管理团队及时调整管理策略，通过优化施工方案、加强现场监督等手段，最终将成本控制在预算范围内。这一案例表明，建筑工程施工质量成本管理需要具备较强的应变能力。

(3)此外，建筑工程施工质量成本管理的第三个特点是复杂性。在施工过程中，涉及到众多环节和参与者，如设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商等。以某高层办公楼项目为例，施工过程中涉及到土建、机电、装饰等多个专业，每个专业都有其独特的质量要求和成本控制要点。据统计，此类项目中，施工质量成本管理涉及到的参与者多达数十家，管理难度较大。因此，建筑工程施工质量成本管理需要建立健全的管理体系，确保各参与方协同配合，共同实现质量与成本的双重目标。

1.3建筑工程施工质量成本管理的目标

(1)建筑工程施工质量成本管理的首要目标是确保施工质量满足设计要求和规范标准。这意味着在施工过程中，必须严格控制材料质量、施工工艺、设备性能等关键因素，以防止因质量问题导致的返工、维修和延期交付。以某高铁站项目为例，该项目在施工过程中严格执行质量标准，确保了工程质量，从而在竣工验收时得到了业主和监管部门的高度评价。据统计，该项目的施工质量合格率达到99.8%，远高于行业平均水平。

(2)成本控制是建筑工程施工质量成本管理的另一个核心目标。通过有效的成本管理，可以降低施工成本，提高企业的经