建筑工程成本控制策略探讨_图文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程成本控制策略探讨_图文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程成本控制策略探讨_图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也迎来了前所未有的机遇。然而，建筑工程项目的成本控制一直是困扰企业的重要问题。本文从建筑工程成本控制的现状出发，分析了影响建筑工程成本控制的因素，探讨了有效的成本控制策略，旨在为我国建筑工程企业提高成本控制水平提供理论依据和实践指导。本文首先对建筑工程成本控制的现状进行了概述，接着分析了影响建筑工程成本控制的因素，包括市场环境、政策法规、项目管理等。在此基础上，提出了包括成本预测、成本核算、成本分析和成本控制措施在内的成本控制策略。最后，对建筑工程成本控制的发展趋势进行了展望。

近年来，我国建筑工程行业取得了长足的发展，为国民经济的发展做出了重要贡献。然而，建筑工程项目的成本控制问题一直困扰着企业。一方面，建筑工程项目投资大、周期长、涉及面广，成本控制难度较大；另一方面，市场竞争激烈，企业为了降低成本，往往忽视了成本控制的重要性。因此，研究建筑工程成本控制策略具有重要的现实意义。本文从以下几个方面对建筑工程成本控制进行了探讨：首先，分析了建筑工程成本控制的现状；其次，探讨了影响建筑工程成本控制的因素；再次，提出了有效的成本控制策略；最后，展望了建筑工程成本控制的发展趋势。

第一章建筑工程成本控制概述

1.1建筑工程成本控制的重要性

(1)建筑工程成本控制的重要性体现在其对企业经济效益和社会发展的双重影响。据统计，建筑工程项目的成本控制直接影响着企业的盈利能力。以我国某大型建筑企业为例，通过有效的成本控制，该企业在过去五年内实现了成本降低10%，净利润增长15%。这一成果不仅提高了企业的市场竞争力，也为社会创造了更多的经济效益。

(2)从社会发展的角度来看，建筑工程成本控制对于保障国家财政安全和促进社会公平具有重要意义。例如，在公共基础设施建设项目中，合理的成本控制可以确保项目按时、按质完成，同时减轻财政负担。以我国某城市地铁建设项目为例，通过严格的成本控制，该项目在预算范围内完成了建设任务，有效缓解了城市交通压力，提高了市民的生活质量。

(3)建筑工程成本控制还有助于推动行业技术进步和产业升级。在成本控制过程中，企业需要不断优化施工工艺、提高材料利用率、降低能源消耗等，这些都有助于推动建筑行业的技术创新和产业升级。以我国某建筑企业引进的绿色建筑技术为例，该技术在降低成本的同时，也提高了建筑物的环保性能，为行业树立了新的标杆。

1.2建筑工程成本控制的现状

(1)当前，我国建筑工程成本控制的现状呈现出以下特点：首先，成本控制意识不强，部分企业对成本控制的重要性认识不足，导致成本浪费现象普遍存在。据统计，我国建筑工程项目成本浪费率高达20%以上，严重影响了企业的经济效益。例如，某房地产开发商在开发过程中，由于缺乏成本控制意识，导致项目成本超支30%，最终影响了企业的盈利。

(2)其次，成本控制体系不完善，许多企业在成本控制方面缺乏系统性的规划和执行。这主要体现在以下几个方面：一是缺乏专业的成本管理人员，导致成本控制工作难以落实；二是成本核算方法落后，难以准确反映项目实际成本；三是成本控制手段单一，缺乏针对性和灵活性。以某建筑企业为例，由于成本控制体系不完善，该企业在过去一年内，项目成本超支现象频发，累计超支金额达到5000万元。

(3)此外，建筑工程成本控制过程中存在诸多问题，如合同管理不规范、材料采购浪费、施工管理不到位等。合同管理不规范导致合同纠纷频发，增加了企业的法律风险和成本。材料采购浪费现象严重，据统计，我国建筑工程材料浪费率高达30%。施工管理不到位则可能导致工程延期、质量事故等问题，进一步增加了成本。例如，某建筑公司在施工过程中，由于施工管理不善，导致工程延期3个月，额外增加成本2000万元。这些问题都反映出我国建筑工程成本控制现状的严峻性。

1.3建筑工程成本控制的目标和原则

(1)建筑工程成本控制的目标是多维度的，旨在确保项目在预算范围内完成，同时实现经济效益的最大化。具体而言，这些目标包括：一是降低项目总成本，通过有效的成本控制措施，使项目成本降低5%至10%；二是提高成本效益，通过优化资源配置，确保项目投资回报率不低于15%；三是提升项目质量，通过成本控制确保施工质量符合国家标准，减少返工和维修成本。例如，某建筑企业在实施成本控制时，通过优化施工方案，成功将项目成本降低了8%，同时提高了施工效率，提前完成工程。

(2)在实现这些目标的过程中，建筑工程成本控制需要遵循一系列原则。首先是全面性原则，要求成本控制贯穿于