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全球灯塔?络:
推动思维转变
数字转型中的影响和规模转变??书
WHITEPAPER2025年1?
图?:GettyIages
内容
执?摘要 3
必威体育精装版灯塔的经验教训 5
今天的GLN:?个?舞??的同??络 6
介绍2024年的新灯塔:提?标准 8
追求运营卓越
1.3技术趋势:??智能炒作和灯塔采? 11
制定数字转型的思维模式 12
防?流程负债 13
投资于您的能? 17
资产化以扩?规模 20
通过前线本地化采? 21
超越?产?:在敏捷价值链中应???智能 24
和可持续性
3.1智能产品引??具加速产品 26
开发周期
3.2通过智能韧性枢纽推动供应链敏捷性
27
3.3从线性转向循环实现价值链可持续发展
30
结论
34
附录
35
2025年1?
全球灯塔?络:驱动影响?的?态转变和数字化转型中的规模效应
执?摘要
本??书为全球灯塔?络庆祝成?6周年,并成为?产规模上卓越运营卓越的?选学习社区
。
全球灯塔?络(GLN)认可?产?态系统中取得卓越成果并推动?产?和可持续性的领导者,这些成果是由数字化转型所实现的。
6年过后,全球灯塔?络已从16个扩展到189个,涵盖了来?33个国家和35个??业的??、可持续性和全?价值链分类-是2018年的四倍。这种多样性是全球灯塔?络的动?-?个分享知识和?解以加快转型之旅的同??络。
在新的灯塔中,65%的灯塔称他们在转型过程中?少从其他三个灯塔?站(常常是他们??所属?业之外的)和其他两个?态系统伙伴中学到了东西。这涵盖了189个灯塔。
灯塔,1,000多种?例和2,000多种指标证明了灯塔转型宝典。
那些遵循它的?已经?出了早期灯塔?临的“试点煎熬”阶段,试点?案挣扎着达到全?规模,实现了三年内2-3倍的投资回报率,五年内4-5倍的回报率。
必威体育精装版的36家灯塔不仅遵循了宝典,?且正在继续创新。它们阐明了三个领先的教训:
他们正在应对数字“扩张停滞期”
采取?种将?例资产化为企业能?的?态,同时与前线员?合作以实现本地化采?。
他们正在投资于?线员?,将?产率和稳定性同等重视。灯塔设计了?系列专?定制的?才解决?案,旨在发展和激励每个现场的本地员
?。
他们正在朝着端到端的可持续性进展,借鉴了早期灯塔开创的技术驱动?态效率解决?案,通过价值链数据和新的合作模式的投资,将未来的循环经济奠定基础。
在最近的??智能炒作中,灯塔已经在现场实施上攻克了难题:今年灯塔的五个最重要的应?案例中
,77%是通过分析性??智能实现的,?9%则利
?了?成性??智能(GenAI)。所有这些灯塔都实现了性能的突破变?,分别在转化成本、周期时间和缺陷率上平均改进了50%以上。
灯塔在其他?仍在探索潜?的地?找到了影响?
。其区别在于他们对?型语?模型(LLMs)和其他新技术的?法与之前采?的技术(如?业物联
?)保持?致。他们始终专注于“价值回报”的
?法以减少流程债务;在?员、流程和技术领域投资基础能?;为规模化构建资产化解决?案;并与?线?员合作进?本地化参与和采纳。
第2章详细探讨了这些?态转变。
除了提??产?外,灯塔还在价值链上部署技术
,推动敏捷性、韧性和可持续性。连接客?、供应商、流程、产品、市场和可持续数据的数据平台为需要优化价值链性能的众多错综复杂决策带来了可?性和智能。这些?法包括:
智能产品推介?具套件,具有?键式产品设计、流程模拟、定价和投标准备功能。
集成的弹性枢纽管理着众多的spoke,采??系列AI模式,?于预测需求和中断,模拟过程,优化规划,协调物流等。
模型,以及其他??。
技术和合作伙伴共同推动循环性解决?案,以实现
?命周期排放的减少,特别关注第三范围。
对通过灯塔流动的价值链来说
这些?法已将新产品推出时间减少了50%。
在?流?之后,灯塔经历的收?冲击?同?少了
?倍,并在1和2范围的排放量上实现了30%?50
%的减少,同时还初步改善了3范围的排放。第3章详细探讨了这些价值链解决?案。
灯塔继续代表站点、?产?络和价值链的整体绩效的前沿。他们已经证明了“试点烦恼”可以-也应该-被超越,通过?个对189个站点起作?的指南,他们继续通过技术、?才和可持续性解决
?案创新产?影响来推动绩效前沿。学习和复制
这个指南从未如此容易。
在第四次?业?命的下?章,重点必须从学习转向实践-产业的全球转型将需要数百万个?产基地,?不是?百个。
快速跟随者应该受到赞扬,他们迅速、?效、有效地按照灯塔的指南来取得全?绩效。全球灯塔
?络正兴奋地应对挑战,借助严谨的框架,认可在技术、?才和可持续性等所有表现领域展?卓越运营的基地。
1 从必威体育精装版的灯塔中汲取的教训
全球灯
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