门店财务管理手册 (一).pdfVIP

门店财务管理手册 (一).pdf

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门店财务管理手册

工时管理的定义

工时管理就是对员工工作时间的合理、有效的利用。一方

面，要合理的安合适的人员，保证满足公司经营的要求，

另一方面，要尽量控制劳动力成本。工时管理的关键在于

班。

排班的依据

保证100%的顾客满意。在恰当的时候，把最合适的人

员安在最合适的岗位上。

营业额的变化。提供适当的员工，满足营业额变化的需

要。

最佳利润。通过有效控制人工成本，达到最佳利润。

遵守劳动法。

个人发展。为个人发展安充足的训练和工作时间。

该用户很懒，什么也没介绍

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