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一建《建设工程项目管理》真题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.质量管理

B.成本管理

C.进度管理

D.合同管理

答案：C

解析：进度管理是建设工程项目管理的核心任务，因为它直接影响到项目的交付时间和整体效益。

2.项目范围管理的主要目的是（）。

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本控制在预算内

C.确保项目包含所有必要的工作，且只包含这些工作

D.确保项目质量达到标准

答案：C

解析：项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的工作，且只包含这些工作，以避免范围蔓延。

3.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是（）。

A.分解项目任务

B.制定项目进度计划

C.控制项目成本

D.评估项目风险

答案：A

解析：WBS的主要作用是将项目任务分解成更小、更易于管理的部分，便于项目执行和控制。

4.下列哪项不是项目进度计划的编制方法？（）

A.甘特图

B.网络图

C.风险矩阵

D.关键路径法

答案：C

解析：风险矩阵是用于风险评估的工具，不是进度计划的编制方法。

5.项目质量管理中的“PDCA”循环指的是（）。

A.计划、执行、检查、行动

B.计划、设计、检查、改进

C.计划、执行、控制、改进

D.计划、设计、控制、行动

答案：A

解析：PDCA循环即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（行动），是质量管理的基本方法。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.项目管理的基本职能包括______、______、______、______和______。

答案：计划、组织、指挥、协调、控制

解析：这五个职能是项目管理的基本职能，涵盖了项目管理的各个方面。

2.项目进度计划编制的常用工具包括______和______。

答案：甘特图、网络图

解析：甘特图和网络图是编制项目进度计划的常用工具，分别用于直观展示任务时间和逻辑关系。

3.项目成本管理的主要内容包括______、______和______。

答案：成本估算、成本预算、成本控制

解析：成本管理主要包括估算、预算和控制三个阶段，确保项目成本在可控范围内。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目范围管理的目的是确保项目包含所有可能的工作。（）

答案：×

解析：项目范围管理的目的是确保项目包含所有必要的工作，且只包含这些工作，避免范围蔓延。

2.关键路径法（CPM）是用来确定项目最短完成时间的方法。（）

答案：√

解析：关键路径法通过找出项目中所有活动的最长路径，确定项目的最短完成时间。

3.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

答案：×

解析：项目风险管理的主要目的是识别、分析和应对风险，而不是消除所有风险，因为完全消除风险是不现实的。

4.WBS（工作分解结构）的分解层次越多，管理越方便。（）

答案：×

解析：WBS的分解层次过多会导致管理复杂化，适当的分解层次才能提高管理效率。

5.项目质量管理只关注项目最终产品的质量。（）

答案：×

解析：项目质量管理不仅关注最终产品的质量，还包括项目过程中的质量管理。