人力资源选用留管理课题.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 32页
2025-03-01 发布于黑龙江
举报
版权申诉

人力资源选用留管理课题.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人力资源选用留管理课题;人力资源选用留概述

选拔与招聘策略

员工培训与发展规划

薪酬福利与激励机制设计

绩效考核与员工关系管理

人才梯队建设与留人策略;01;;人力资源选用留原则;现状;02;利用内部员工推荐、内部职位空缺填补、内部人才库等方式，提高招聘的效率和准确性。;通过询问候选人过去的行为和经验，预测其未来的表现。;;招聘流程优化;03;根据公司的战略目标和业务发展计划，确定员工的培训需求和培训重点。;内部培训资源;为员工提供清晰的职业发展路径，包括岗位晋升、技能提升、专业方向等。;培训效果评估;04;根据岗位价值、员工能力和市场薪酬水平，设计具有竞争力的薪酬结构。;制定涵盖员工健康、保险、休闲、培训等方面的福利政策，提高员工的生活质量和满意度。;非物质激励手段运用;;05;绩效考核制度;;;劳动争议预防;06;明确培养目标;关键岗位人才储备方案;;;THANKS