物流流程优化方法探析与应用以上海识装科技为例.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.75万字
约 18页
2025-03-01 发布于四川
举报
版权申诉

物流流程优化方法探析与应用以上海识装科技为例.docx

1、本文档共18页，其中可免费阅读10页，需付费99金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

摘要

所谓物流运输商品配送工作流程,是指将产品实物由制造地至居民消费地之间流动的工作流程,或由制造地通过运输据点集中,而后再至居民消费地的流动工作步骤。为了保证物流运输商品配送工作流程活动的便捷,通畅,就必须利用现代化的科学管理方式的管理手段,并提供相应的基础条件,这便是对物流运输商品配送工作流程中的优化管理。而对于传统物流配送体系的优化管理方式,则可以先在物流配送工作过程中的不同单项活动范围内展开,比如对物流环节制定最佳的运送规划,对仓储管理单位制定其最合理的仓储定额,对物流配送作业单位制定最优化的物流配送途径与配送比例,等.最后还可以发展到对整体物流配送体系进行建模,并通过最合理的数