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人本化与人性化管理;目录;01;个体差异与独特性;;企业实施人本化管理的意义;02;针对员工的不同特点进行个性化管理,充分发挥其潜能和创造力。;团队建设活动;;03;弹性工作制;物质激励;注重员工心理健康;04;通过定期问卷调查,了解员工对于工作环境、工作内容、职业发展等方面的需求和期望。;薪酬激励;搭建完善心理健康支持平台;05;;领导者应积极倾听员工的意见和建议,了解员工的需求和诉求,及时给予回应和解决。;;06;评估员工满意度;跨行业交流与学习;鼓励员工参与管理创新;感谢观看
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