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研究报告

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2025年市建筑业管理处述职述廉报告(六)

一、总体工作回顾

1.12025年工作目标完成情况

(1)2025年，我处紧紧围绕市建筑业发展大局，紧密结合工作实际，坚持以高质量发展为导向，以改革创新为动力，以服务企业和群众为宗旨，全面完成了年度各项工作目标。在工程建设监管方面，我们强化了施工许可、质量安全、竣工验收等关键环节的监管，确保了工程质量安全。全年共审批施工许可项目200余项，竣工验收项目150余项，未发生重大质量安全事故。

(2)在行业管理和服务方面，我们深入推进“放管服”改革，简化审批流程，优化服务方式，提升了办事效率。积极开展建筑企业资质审查和动态监管，全年共办理资质审批30余件，资质升级20余件。同时，我们加强了对建筑市场的监督检查，严厉打击非法转包、分包等违法行为，维护了市场秩序。

(3)在队伍建设方面，我们强化了内部管理，提升了工作人员的业务能力和服务水平。通过举办各类培训活动，提高了全体员工的业务素质和职业道德水平。同时，我们加强了党风廉政建设，严格执行中央八项规定精神，确保了队伍的纯洁性和纪律性，为推动市建筑业持续健康发展提供了有力保障。

1.2工作亮点及取得的成绩

(1)2025年，我处在工作上取得了显著的成绩，亮点纷呈。首先，在政策创新方面，我们成功推出了“一网通办”服务模式，实现了建筑企业资质申请、施工许可、竣工验收等业务全程在线办理，极大地方便了企业和群众。此举得到了上级部门的肯定和群众的广泛好评。

(2)在质量安全监管方面，我们深入开展“安全生产月”活动，强化了对施工现场的安全检查和隐患排查，全年共排查治理安全隐患300余项，有效防范和遏制了安全事故的发生。同时，我们还加强了工程质量监督，推动全市建筑行业质量水平不断提升。

(3)在服务优化方面，我们以提升群众满意度为目标，不断改进服务方式，提高服务效率。通过开展“一站式”服务，简化审批流程，缩短了办理时限。此外，我们还建立了企业信用评价体系，对建筑企业进行信用分类管理，促进了行业自律和健康发展。这些举措为我处赢得了良好的社会声誉。

1.3存在的问题及原因分析

(1)尽管在2025年的工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。首先，部分建筑企业在质量安全意识上仍有待提高，现场管理不规范、安全隐患排查不彻底等问题时有发生，这直接影响了工程质量和安全生产。

(2)其次，在服务效率方面，尽管我们推行了“一网通办”等便捷服务措施，但在实际操作中，部分业务流程仍然存在繁琐环节，导致办理时间较长，影响了企业和群众的办事体验。此外，信息化建设水平有待进一步提升，以更好地支撑业务办理和数据分析。

(3)最后，在队伍建设方面，部分工作人员业务能力不足，对新政策、新法规的掌握不够及时，影响了工作效率和质量。同时，党风廉政建设方面也存在一定的问题，部分工作人员纪律意识不强，存在廉洁风险。这些问题需要我们在今后的工作中认真分析和解决。

二、制度建设与执行

2.1制度建设情况

(1)2025年，我处高度重视制度建设，紧紧围绕规范管理、提升效能、保障安全的目标，制定和完善了一系列规章制度。在制度建设方面，我们制定了《建筑市场管理办法》，明确了市场准入、招投标、施工许可等环节的管理规范，为规范建筑市场秩序提供了制度保障。

(2)同时，我们修订了《质量安全监督管理办法》，强化了对工程质量安全的监管力度，明确了质量安全责任主体，细化了质量安全监管流程，确保了工程质量安全。此外，我们还出台了《党风廉政建设责任制实施办法》，进一步明确了党风廉政建设的工作任务和责任分工。

(3)在制度执行方面，我们严格执行各项规章制度，定期开展自查自纠，确保制度落到实处。通过制度建设的不断完善和执行力的加强，我处管理水平和效能得到了显著提升，为推动建筑业健康发展奠定了坚实基础。

2.2制度执行情况

(1)在制度执行方面，我处始终坚持依法行政，严格按照各项规章制度开展工作。对于施工许可、资质审批、质量安全检查等关键环节，我们严格执行规定程序，确保每个环节都有章可循、有规可依。全年共组织开展质量安全检查100余次，对发现的问题及时进行整改，有效保障了建筑行业的质量安全。

(2)我们建立了制度执行跟踪机制，对制度执行情况进行定期评估和监督。通过开展自查自纠，及时发现制度执行中存在的问题，并采取有效措施予以纠正。同时，加强了对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实。

(3)在制度执行过程中，我们注重强化责任追究，对违反制度规定的行为，严肃追究相关责任人的责任。通过严格执行制度，我处管理水平和效能得到了显著提升，为推动建筑行业健康发展提供了有力保障，同时也增强了企业和群众的满意度。

2.3制度创新与