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建筑工程造价控制管理策略论文

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建筑工程造价控制管理策略论文

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程造价控制管理成为工程项目管理中的重要环节。本文针对建筑工程造价控制管理的现状，分析了存在的问题，提出了相应的管理策略，包括加强造价控制意识、优化造价管理体系、采用先进的造价管理技术和方法、强化合同管理以及建立造价控制信息化平台等方面。通过实施这些策略，旨在提高建筑工程造价控制管理的效率和质量，为我国建筑行业的健康发展提供有力保障。

建筑工程造价控制管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于工程项目的成本控制、进度管理和质量控制具有至关重要的作用。然而，在实际的建筑工程造价控制管理过程中，存在诸多问题，如造价控制意识不强、管理体系不完善、技术方法落后等。这些问题不仅影响了工程项目的经济效益，还可能对工程项目的顺利进行造成严重影响。因此，研究建筑工程造价控制管理策略具有重要的现实意义。本文从以下几个方面对建筑工程造价控制管理策略进行探讨：

第一章建筑工程造价控制管理概述

1.1建筑工程造价控制管理的概念

(1)建筑工程造价控制管理是指在建筑工程项目的整个生命周期中，通过科学的预测、决策、计划、执行和监督等环节，对工程项目的成本进行有效控制，确保项目成本在合理范围内，从而实现项目经济效益最大化的管理活动。它涵盖了从项目前期策划、设计、招投标、施工到竣工结算的全过程，涉及多个专业领域，包括经济学、管理学、工程技术等。

(2)建筑工程造价控制管理不仅包括对工程直接成本的控制，如材料、人工、机械等费用，还包括对间接成本的控制，如管理费、财务费、风险费等。此外，它还涉及到对项目成本的风险评估和控制，确保项目在面临各种不确定因素时，能够及时调整策略，避免成本超支。

(3)建筑工程造价控制管理的核心是成本效益分析，即通过对比项目成本与预期收益，评估项目的经济效益。这要求管理者具备较强的成本意识、市场分析和决策能力，能够根据项目特点和市场环境，制定合理的造价控制目标和措施，确保项目在预算范围内顺利完成。

1.2建筑工程造价控制管理的重要性

(1)建筑工程造价控制管理的重要性体现在多个方面。首先，它是实现工程项目经济效益最大化的关键。在当前经济环境下，降低成本、提高效益成为企业关注的焦点，而有效的造价控制管理能够帮助企业合理分配资源，避免不必要的浪费，从而在激烈的市场竞争中保持优势。其次，造价控制管理有助于提高工程项目的质量和进度。通过严格控制成本，可以确保项目资金充足，为高质量的材料采购和施工提供保障，同时也有利于项目的按期完成。

(2)此外，建筑工程造价控制管理对于规范建筑市场秩序、维护社会公共利益具有重要意义。合理的造价控制能够遏制恶意竞争，防止低价中标现象，确保工程项目质量。同时，它有助于降低政府投资风险，提高公共资金的使用效率。在工程项目中，政府投资往往占据较大比例，有效的造价控制管理能够确保公共资金的合理分配和使用，防止腐败现象的发生。

(3)另外，建筑工程造价控制管理对于推动建筑行业的技术进步和创新发展具有积极作用。通过优化造价管理流程，企业可以更加关注技术创新和节能减排，提高建筑产品的附加值。同时，造价控制管理还能够促进建筑企业之间的合作与交流，推动产业链上下游企业的协同发展。总之，建筑工程造价控制管理在提高企业竞争力、维护社会公共利益和推动行业进步等方面发挥着不可替代的作用。

1.3建筑工程造价控制管理的现状及问题

(1)目前，我国建筑工程造价控制管理仍处于发展阶段，尽管近年来在政策引导和市场推动下取得了一定进展，但整体管理水平仍有待提高。据统计，我国建筑工程项目成本超支现象普遍存在，平均超支率约为10%-20%。以某大型城市为例，2019年该市建筑工程项目成本超支额高达数十亿元。

(2)在建筑工程造价控制管理的现状中，存在诸多问题。首先，造价控制意识薄弱，部分企业对造价管理的重视程度不够，导致成本控制措施不到位。例如，某房地产企业在开发过程中，由于造价控制意识不足，导致项目成本超支严重，最终影响了企业的盈利能力。其次，造价管理体系不完善，缺乏统一的标准和规范，导致不同项目、不同地区之间存在较大差异。此外，造价管理人才匮乏，专业素质参差不齐，难以满足日益复杂的工程造价控制需求。

(3)另外，建筑工程造价控制管理在实施过程中还面临诸多挑战。如招投标环节存在不规范现象，导致低价中标、围标串标等问题时有发生；施工过程中变更频繁，导致成本难以控制；竣工结算环节存在争议，影响工程款的及时支付。以某市政工程项目为例，由于施工过程中变更频繁，项目成本