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顾客投诉处理流程与技巧;主要内容:;推荐;的CSI评价环节;——首先回忆顾客对售后效劳的期望;当你受到不公平、不够水平的差劲效劳,
而且你要投诉—这时你的感觉如何?;当你投诉时,对方是如何应对的?;为什么顾客越来越挑剔;例:刚交的新车就出现问题,好象买的旧车一样
例:同样毛病进厂三次了,依旧修不好
例:交车后,销售员就不如开始时那么积极
例:每次进厂修车都等待很久
例:每次我的朋友都可以索赔为什么我的车子不可以索赔
;见到怒气冲冲的顾客,你会兴奋吗?;;;为什么面对顾客投诉是困难的?;;;投诉的顾客总是情绪化,很难沟通;美国论坛公司调研指出;假假设我们无法投诉,或者对投诉处理不满意,最终的结果将是……;最终的投诉—顾客不会再回来;平均每一个不满的顾客,
将告诉26个周遭的亲朋好友;顾客抱怨的途径;投诉得到良好解决,你将;忠诚顾客的好处;TMC调查,抱怨得到解决的顾客忠诚度;各种情况的再购率;顾客抱怨是给你重新建立良好关系的时机;我们要高兴并对顾客抱怨表示欢迎;在这个单元,我们将:
;抱怨;大声吼叫才是抱怨?;抱怨的定义;非口头的〔潜在的〕;非口头的抱怨;创造
延续
;顾客将会为你的每一个效劳评分;假设你的顾客对你提供的效劳只给6或7分,而没有10分,你想知道为什么吗?
你想知道如何得10分吗?;事前主动觉察抱怨;为了使顾客满意我们的效劳,我们必须热情地倾听顾客的声音—展现我们真诚的兴趣,询问顾客回馈的信息。
我们可以设计什么方法,让顾客心中的抱怨很容易就可以向我们反响呢?;鼓励顾客向你抱怨;顾客投诉处理;处理顾客投诉
就是处理顾客的情绪;顾客情绪与投诉处理步骤的关联?;先处理心情;让生气的顾客消气;区分事实与假设;延续—效劳后的关心;没有一次交易的顾客
只有终生的顾客!;;;处理投诉的步骤与技巧;a;c;d;这部车有故障〔车漆掉落、生锈、漏水、异音〕,再也不愿意开这部车了。我要换一部新车。朋友听了我的情形,都说要是别家车商早就换了。
刚交车就漏了好几遍水,好象不是新车似的。我要解约,车款全部退回。;;;认为可以要求换车的顾客;屡次前往抱歉、商谈???有耐心的说明、充分取得顾客的谅解是必要的;不好意思让您有这些困扰,有什么问题请您详细告诉我,我们会尽一切努力来为您解决。我们会先详细检查车辆,找出问题后再向您作完整的说明。
车辆和房屋一样是属于高价商品,而且必须登记产权。像房子如果会漏雨的时候,也是要请人来修理;车子也一样,如果哪里有故障,只要请销售店找出原因后,就可彻底修复,请您放心,而且一旦登录后就会产生折旧,如果您坚持要换车的话,反而要再负担折旧费用,这样岂不更加麻烦?;车辆有问题都是主机厂家的责任,销售店的说明让人无法信服,叫主机厂来鉴定!
销售店的调查结果我不接受,给我主机厂调查报告。;;;〔2〕想要确认销售店的处理方式是否适当、公正的顾客。;要使顾客了解,与顾客的应对全部都是销售店的责任。
原那么上所有车辆故障及事故原因的调查,也都要由销售店来实施。
假设销售店在应对上有困难时,可透过地区担当与广汽丰田联系。;“如果将来再发生这样的问题,怎么办!你们要写保证书说你们以后会负全责。〞
“如果你们有自信将来绝对不会有问题的话,应该就不用怕写保证书,拿出诚意来嘛!。〞;强调我们会做完整的维修
把我们会仔细维修的讯息传达给顾客知道,使顾客能够安心。同时把我们的效劳体制详加说明,使他了解即使将来有任何情况发生,我们也会负责到底。
强调我们从未写过保证书
向顾客说明我们从未写过保证书之类的东西,请他务必了解。
如果顾客仍坚持要索取保证书时,请立即透过顾客关系部与吉利汽车CS部门联系,确认保证书的书写形式及内容。;“如果没有保证书或其他可供保证的东西,我绝不来拿车!你们有责任来保管我的车。〞
〔修理后〕“已经是第三次来修理引擎的故障,虽然你们一再说会修好,我已经没信心了,所以不愿取回车辆。〞
〔修理前〕“车子的情况还是很差,这样让人浪费精神、时间的车子,再也不想用了。〞〔说完后就把车子放在销售店里而自顾离开了〕;原那么上要尽可能说服顾客取回车辆。
顾客假设是感情用事时,不要光用道理来试图说服他;要感性地抚慰顾客的心情,诚心耐心地请求他取回车辆。
怎么也无法请其取回时,为免保管责任的争议,可考虑采取法律手段,但在此之前请透过地区担当与吉利汽车联系。;保管时放置于平安的场所
如果顾客还坚持不来领车,或仍在继续沟通时,请将车辆放置于不会被窃,或遭损伤的平安场所,钥匙也请妥善保管。
不得已时,以存证信函要求领回
即使用尽一切努力,也无法说服其领回车子时,为了合法地免除保管责任,可以将存证信函寄给车主,内容谨慎地记入在约定日期前希望顾客前来领回车辆。;在高速公路行驶时,引擎突然故障,车子就停在路上,害
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