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第二章危险化学品安全生产管理

;2.1危险化学品安全生产管理概述

危险化学品生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、有腐蚀性等特点，为保证生产安全，危险化学品生产、经营、运送、储存企业必须认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”的方针，做好企业安全生产管理的各项工作。

企业安全生产管理的任务是认真贯彻执行国家安全生产法律法规和职业安全卫生原则，为生产提供符合安全规定的物质条件和工作秩序，防止事故和职业病的发生，保护职工生产过程中的安全和健康，保护企业财产的安全。;2.1.1危险化学品安全管理的内容：

(1)建立完善的安全生产管理机构

(2)建立完备的安全生产规章制度

(3)积极开展安全生产宣传教育

(4)进行常规安全生产检查

(5)制定切实可行的安全技术措施计划。

2.1.2危险化学品事故管理的原则

四不放过原则即事故原因没有查清晰不放过、事故责任者没有受到处理不放过、群众没有受到教育不放过、防备措施没有贯彻不放过。;2.2安全生产管理的组织机构及职责;企业的安全生产管理组织一般包括三级：厂级领导决策层(如安全生产领导小组或者安全生产委员会)、安全生产管理职能部门(管理层，如：安全处或者安全科)和车间班组专职或兼职安全员构成的群众性安全管理网络(执行层)。

1.安全生产领导小组

构成：企业法人或其指定的分管企业安全生产的企业负责人任企业安全生产领导小组主任，小组组员包括各职能管理部门和各生产车间的重要负责人、安全员和工人代表。

职责：领导、规划、协调全企业的安全生产工作，重要包括：;;2.安全处(科)的任务和职责

(1)安全技术处(科)由厂长直接领导，并在生产副厂长的详细领导下开展工作，是厂长、生产副厂长在安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总状况，并做好协调工作，对职责范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。

(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、原则和规章制度，并常常检查贯彻执行状况。

(3)负责组织制定、修改本单位安全生???责任制，经厂长同意后公布执行。

(4)负责组织多种安全生产检查，对查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达行政指令，限期整改，并督促实行。在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报。

(5)负责组织多种安全生产的宣传教育工作，组织好安全教育室的工作，充足发挥电化教育的作用，协同有关部门做好新工人和特种作业人员的安全技术教育。;(6)组织推广目的管理、安全系统工程、原则化作业等现代安全管理措施和先进的职业安全、卫生技术和设施，不停改善劳动条件，预测、防止事故的发生。

(7)参与多种生产会议，提出职业安全、卫生方面的提议与规定。

(8)参与新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计和方案的审查及竣工验收。

(9)负责编制并组织中长期安全生产规划、年度安全技术措施计划及年、季、月职业安全、卫生工作计划的实行，制定企业安全技措经费的使用意见。

(10)负责职业卫生工作归口管理，组织对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危险作业岗位的检测。组织研究并督促检查防尘、防毒、防物理性危害技术措施的实行。

(11)负责锅炉、压力容器的安全监督、监测工作。

(12)参与重伤、死亡事故的现场勘察、调查、分析与处理。

(13)负责伤亡事故记录、分析、汇报和建立伤亡事故数据库。;(14)督促检查承包、联营、技术协作项目中的安全工作。

(15)按国家有关规定、制定个人防护用品、保健津贴发放原则，督促有关部门按规定及时发放，检查个人防护用品使用状况。

(16)督促有关职能部门按照《危险化学品安全管理条例》的规定在各自职能范围内做好危险化学品的各项安全管理工作，重要包括：

危险化学品登记申报和生产、经营许可证申领的管理；

危险化学品安全技术阐明书和安全标签的管理；

危险化学品安全技术阐明书的采购、反复使用、质量检查等方面的管理；

危险化学品的仓储、出入库管理；

危险化学品销售、剧毒化学品产品流向管理；

危险化学品装卸、托运和运送管理；

危险化学品运送工具的安全管理。;

;3.车间专(兼)职安全员的职责

车间专(兼)职安全员工作在生产第一线，熟悉生产状况，理解生产中的危险有害原因，联络着生产岗位上的工人，对强化班组生产管理和现场管理起着重要的作用。他们的重要职责：

(1)在车间主任领导下