《电子商务物流配送与供应链管理（微课版）》课件 项目3.电子商务物流配送中心进货作业.pdf

《电子商务物流配送与供应链管理》项目三

物流配送中心进货作业

项目3一、备货作业的内容

(一)组织货源

物流

配送中心

进货作业

任务一

备货

作业

(二)储存货物

项目3

物流

配送中心

进货作业

任务一

备货

作业

二、备货作业的方式

项目3(一)与MRP系统相结合的备货方式

1.商品查询；

物流2.编制计划；

配送中心3.控制采购权限，规范采购管理；

进货作业

4.控制库存量；

5.建立供应商文件认证目标，以保证购进商品的质量；

任务一6.提供查询途径；

7.控制付款程序。

备货(二)以JIT方式为主的备货方式

作业1.实施看板管理；

2.获取信息，进行订货；

3.确定需求数量；

4.确定进货时间。

一、接货作业

项目3(一)接货的形式

1.库内接货;2.车站、码头接货；

物流3.专用线接车；4.仓库自行接货。

配送中心

(二)接货员应该注意的问题

进货作业

1.检查货物的生产日期是否过了接货日期(预警期)

2.检查货单上货物的数量是否与实际的数量相一致

任务二3.检查货物的内外包装是否完好，注意易碎货物内部的质量(如

蛋卷筒)，以及货物是否有缺失，如有以上问题应及时与相关人员联

接货

系。

验收

(三)收货管理的具体要求

作业

要认真检查入库物资，确保数量准确，规格质量符合要求，包

装完整无损，货物与单据相符，要手续简便，操作敏捷，有条不紊，

入库迅速，及时入账，认真检查监督运输部门应尽责任的执行情况。

二、验收作业

项目3(一)验收入库的基本要求

货物入库验收可以分为数量检验和质量检验。验收作业一定要

物流谨记八个字：及时、准确、严格、经济。

配送中心(二)商品验收三个作业环节

进货作业1.验收准备，人员、文件、器具、防护等。

2.核对凭证，入库通知单和订货合同副本等。

任务二3.实物检验，确定抽检比例、数量检验（计件、计斤、检尺求

积）、质量检验（外观、尺寸、理化属性）。

接货(三)商品验收中问题的处理

验收质量、数量、验收凭证、证物不符。

作业

一、搬运作业

项目3（一）装卸搬运的特点