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采购学课程

教（案）

课程编号：40L105Q

适用专业：物流管理专业

课程性质：专业选修课

学时数：2学时

学分：2学分

编写者：徐杰

编写日期：2007年2月

一、课程的任务与教学目标

本课程是为物流管理专业本科生开设的专业选修课程，重点讲授商贸活动中采购过程的

综合技术和策略技巧。它的任务是使学生正确理解现代采购管理的相关理念，掌握采购过程

中的模式选择方法、供应商选择技术、决策技术、策略技巧和管理方法，初步具备从事企业

采购工作的能力，为以后从事企业管理的实践工作奠定理论基础。

学生在学完木课程后，应达到下列基本要求：

1.掌握各种不同类型的采购模式，能科学地进行不同条件、不同企业的采购模式选择决

策；

2.掌握企业采购成本分析与控制技术，能进行简单的数量折扣分析、学习曲线分析、综

合采购成本分析等；

3.掌握企业供应商选择的过程和策略技巧，能自行进行供应商评价指标体系的制订；

4.初步具备进行采购谈判工作的能力，了解基本的谈判程序，能运用谈判过程中的基本

策略和技巧。

5.了解现代企业采购管理的基本理念，以及典型的跨国企业在采购管理中的具体动作模

式，了解未来企业采购管理的发展趋势。

二、教学总体安排

本课程课堂授课学时：26学时

实验课：6学时

课堂授课的26学时中包括：

(1)专题讲座：2学时；

(2)课堂讲授：20学时；

(3)课堂讨论：2学时；

(4)复习答疑：2学时。

三、课堂授课具体内容

课程专题讲座：采购管理的重要意义

第一讲采购概述

第二讲采购方式

第三讲新型采购方式

第四讲招标采购与政府采购

第五讲采购基础

第六讲采购计划

第七讲供应商管理

第八讲采购成本分析

第九讲采购谈判与合同管理

第十讲内部采购管理

课程专题讲座：采购管理的重要意义

课时安排：2学时

讲座内容：

1.何为采购？

2.采购、物流与供应链

3.采购管理的价值

4.中国在国际采购中的地位

5.采购与供应链的关系

6.采购与物流的关系

7.采购人才渐成“白金一族”

案例：中铁一局钢轨采购中遇到的质量问题

第14届第十四届国际采购与供应管理联盟(IFPSM)世界大会(2005年)

“经济全球化：采购聚焦中国”

讨论题：

1.采购管理对企业为什么很重要？

2.中国在国际采购中处于怎样的地位？

3.为什么说:采购是供应链管理中非常重要的一个环节？

4.为什么物流成本控制采购有关？

第一讲采购概述

主要内容：采购的基本概念、采购的地位和作用、采购的基本程序、采购的原则、采购管理

的发展趋势，传统采购管理现代采购管理的主要区别。

课时安排：2学时

教学目标：理解采购的概念和相关概念的区别，传统采购管理现代采购管理理念和方法的

主要区别。掌握采购的基本原则和程序，了解采购的任务、采购的分类以及采购学的研究对

象方法。

授课重点和难点：本讲重点是采购工作的程序和原则、管理采购的重要意义，难点是传统采

购管理现代采购管理的区别。

教学方法：讲授、案例

课后作业：英文资料学习和翻译作业，每人翻译不低于800字（中文字数）的专业资料；

自学内容：采购管理的国内外现状及H前国内采购管理理论研究的必要性。

预习内容：预习各种不同采购方式的含义及应用状况

教学过程内容设计：

本课程的基本情况和学习要求（10分钟）

（1）理解采购物流、采购供应链、采购电子商务的关系（5分钟）

提出问题请同学发言：

采购物流的关系？

采购供应