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一、进货作业

进货作业包括把货品做实体上的收,从货车上将其货物卸下,并核对该货品的数量及状（数量检查、品质检查、

开箱等），然彳麦将必要资讯给予书面化等等。一般进货主要作业流程与内容如图皿？1・2所示。

•掌握大略的到货日、货品、

货量及送货率型式

•俄可能举碓予真测送货隼到

逵程

•配合停泊资琳蔚谨出货

聿的交通周II

•扁方便卸货及搬ar，言十割

货隼的停隼位置

♦颈先言十耋陶存放位置

檬示及分^货品

•注意超银、短缺及

揭塌的.黄品，她做

官羊黜IB鳏

图皿T殳进货主要作业流程图

图1-2一般进货主要作业内容探讨

1.进货目标的计画分析

1.1系统设计原则

为让搬运者安全有效率地卸货，及期使物流中心能迅速正确地收货，进货计画及其相关资讯系统注意以下

原则：

(1)多利用配送车司机来卸货，以减轻公司作业员负担及避免卸货蚱业的拖延。

(2)尽可能将多样活动集中在一工作站，以节省必要空间。

⑶尽可能平衡停泊码头的配车，例如依进出货求状况制定配车解呈，或转移部份耗时的进货至离

峰时间。

(4)将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动。

⑸依据相关性安排活动，达到距离最小化或省去步行的机会。

(6)安排人力在尖峰时间使货品能维持正常速率地移动。

(7)考虑使用可流通的容器，以省除更换容器的动作。

(8)为方便彳爰续存取及能随时应付确认查询的求，应详细记录进货资料。

(9)为小量进货计画准备小车。

(10)在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存。

1.2进货考量因素

在设计一完整的系统前，便考虑所有相关的影响因素才能将之统合规划，而在进货方面的考量因素很多，

包括：

(1)进货对象及供应厂商总数：一日内之供应厂数(平均，最多人

(2)商品种类与数量：一日内之进货品项数(平均，最多)。

(3)进货车种与车辆台数：车数/日(平均，最多)。

(4)每一车的卸(进)货时间。

(5)商品的形状、特性。

(a)散货、单元之尺寸及重量。

(b)包装型态。

(c)是否具危险性。

«1)栈板叠卸的可能性。

(e)人工搬运或机械搬运。

(0产品的保期限。

(6)