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长安汽车经销商《销售管理》运营管理工作手册.pdfVIP

长安汽车经销商《销售管理》运营管理工作手册.pdf

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共八册•第一册2

售管理

一、销售流程规范

1.1展厅集客

1.2客户接待

L3客户需求分析

1.4新车展示介绍

1.5试乘试驾

1.6报价成交

L7递交新车

1.8售后维系

2.1销售顾问一口工作

2.2俏售顾问工作提示

三、附件

附件附集客流量统计分析表

附件2:年度新车销售目标预估表

附件3:客户信息卡

附件4:展厅来电店()客户信息登记表

附件附新车展示车辆检视表

附件附试驾预约记录单

附件附试驾准备工作检查表

附件附试驾协议书

附件9:试驾调查表

附件10:报价单

附件11:购车合约参(考范本)

附件12:交车流程自检表

附件13:长安汽车交车确认表

附件14:客户现场满意度调查表

附件15:销售回访

附件16:营业日报表

附件17:有望客户讲应管理表

目录

一,销售流程规范

「作为长安汽车的专业销售

1.1展厅集客

1.2客户接待目录人员,我们的身上承载着

刖百

1.3客户需求分析一个重大的责任,那就是

1.4新车展示及介绍把长安汽车的品牌、长安

1.5试乘试架

1.2客户接待产品的品质、长安服务的

1.6报成交

1.3客户需求分析理念准确的传递给我们的

1.7递交新车

1.8售后维系1.4新车展示及介绍客户,让他们获得更好的

1.5试乘试架

二、销售工作推动产品和更愉悦的购买体

1.6报成交

2.1销售顾问一日工作

1.7递交新车验。

2.2销售顾问工作提示

1.8售后维系二,要想做到上述目标就要不

三、附件

二、销售工作推动断更新自己的销售观念和

2.1销售顾问一日工作

方法,从客户的角度来思

2.2销售顾问工作提示

考工作中遇到的问题,然

三、附件

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