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礼仪行为规范
一、个人仪容仪表
1.服装及饰物
⑴员工上岗必须按公司的要求着工装或职业装,必须佩胸卡,男性要求系领带。
⑵衬衣须保持清洁平整,袖子不可卷起。
⑶不可佩夸张的饰物、标记、吉祥物。
2.个人卫生
⑴上班前、上班中不吃带异味的食物,不许饮酒及含酒精的饮料。
⑵男员工不留长发,发型自然美观,不许剃光头:女员工化淡妆,发型文雅得当。
3.个人举止
⑴不得当众整理个人服装,不得当众化妆。
⑵营业现场员工应保持正确的站姿及坐姿。
⑶迎接和面对客户和来访者时要笑容可掬,使用文明礼貌用语。
二、办公环境与卫生
1.正式工作前各部门及销售现场要组织作好室内外卫生,保持地面的整洁,保持室内空气清新,窗明
儿净,各种办公设备和办公物品淮备到位。随时清理废弃物品,做到办公室内每日清洁不堆积,废
弃物品处理有方。
2.工作期间不允许聚众闲聊与工作无关之事,不允许大声喧哗。
3.销售现场的电脑不得存储与工作无关得文件(例如:游戏等),上班时间不得利用电脑从事与工作
无关的活动(例如:上网聊天等)。
4.销售现场工作开始后,背景音乐可播放舒缓的乐曲,但不得干扰距音源最近的人员谈话。
5.销售现场接待台上不允许摆放水杯、手机等员工个人用品,凡客户看得见的地方都要保持整洁。
6.房源册要求保持干净整洁。
7.销售现场于任何时间一律严禁吸烟(员工区除外)。
8.不得在客户接待区用餐。
1
基础业务部分
一、评估、代卖
1、客户要求评估房屋,连锁店审核评估条件:房本、产权证、还迁协议、商品房同等房屋权
属证明原件,房主身份证原件。不具备评估条件的不得上网评估。不是本人到场的,代理人需提
供身份证原件。
2、客户自称房屋已经做过评估,连锁店需在网上查明评估时间,若评估时间超过3月,必须重
新作评估。连锁店不得未上网评估就先签定相关委托协议。
3、连锁店协助顾客填写《评估申请表》,房源信息录入管理系统,录入过程不得超过5分钟。房
源信息必须录入房主姓名全称、电话、按房本原样录入具体门牌号,画房型图并标明朝向,公产、
企业产必须录入房屋各部分面积,房型、朝向、楼层、配套设施等要录入准确。
4、连锁店应了解顾客卖房目的,了解房主的心理价位,在网上录入正确的心理价位,比较熟悉
的房源可录入建议买卖价格。
5、锁店选择评估目的为“收购”是指客户要求公司收购,或连锁店觉得此房有收购价值。“收购”
状态的房源在评估后30分钟内只有录入店可看见房主资料,连锁店应及时向基础业务部备案
及追单,最终与客户签订《调入同》、委《托代卖同》或《限时代卖同》。
6、运营部在房屋评估信息录入10分钟内评出房屋市场价格,客户心理价位明显低的房屋应先与
房源录入连锁店联系,再确定评估价格,对有收购价值的房屋给出收购建议。每天二次把标为“意
向收购”的房子转到基础业务部。
7、锁店根据评估价格和顾客的心理价位,初步确定房屋是代卖业务、收购业务、还是限时代卖
业务。客户心理价位超过评估价格20乐低于30%的,连锁店需通知运营部(电话;
超过30%的,不得签订《委托代卖同》。协作店提供的评估单,若顾客心理价位比评估价格高出
30%,请资源开发部区域经理与运营部联系。
8、签定委《托代卖同》,留存房本或权属证明原件、房主及代理人的身份证复印件。讲明同时
收取双方成交价各1%的中介费。
9、卖协议严格按照权属原件或房本原件填写,注明此价格是否包户,注明此价格包含下的配套
及附属设施,注明企业产的房屋或(房管局过不了户的房屋)卖方需自行办理过户续,确定腾
房时间c
10、代卖期为三个月,不到期中途不允许撤单,合同期满逾期一个星期不撤单视为自动续约。如
中途该房屋无法出售,房主不能直接打电话委托,必须携带代卖合同和本人身份证到签约连锁店
办理暂停推荐续,镇写“暂停推
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