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仲量联行物业述职报告.pptxVIP

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仲量联行物业述职报告;;01;本年度主要工作内容回顾;;客户满意度调查结果分析;服务品质不稳定;02;提升服务质量策略部署;创新服务模式探索与实践;智能安防系统;未来发展趋势预测与应对策略;03;团队建设成果及氛围营造举措;;;下一步人力资源规划;04;对现有客户进行细分,根据客户类型、需求特点、消费行为等进行定位。;建立完整的客户档案,记录客户基本信息、历史合作情况等。;市场调研与分析;持续改进服务质量;05;定期组织员工进行风险识别与评估,确保及时发现潜在风险并制定相应措施。;;;;06;公司发展战略方向明确;加强人才培养;对服务流程进行全面梳理和优化,减少重复和无效环节,提高服务效率和质量。;智能化和数字化趋势;THANKS

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