（人力资源套表）物业发展集团人事管理工作制度范本.pdf

（人力资源套表）物业发展集

团人事管理工作制度范本

龙能物业发展集团

人事管理工作制度

编制：人力资源中心日期：2011年1月20

审核：日期：2011年2月26

批准：王广军日期：2011年3月1

发布日期：2011年03月1执行日期：2011年03月01

人事管理

第一章总则

第一条为规范集团人事管理，使人事管理工作规范化、程序化、制度化，特

制定本规定。

第二条本制度适用于除集团总经理以下所有员工的人事事务（含员工招聘、

任免、试用、考核、调动等）。

第三条集团总经理以下所有员工的招聘、报到、试用、人事变动、职级调整、

人事任免、调迁、考核、奖惩、福利待遇、辞职等人事行为，除国家

以及政府有特别规定外，均按本制度执行。

第二章编制管理

第四条集团编制是集团机构设置、人员招聘及配备的重要依据，是集团各项

工作正常运作的重要保证。集团属下各单位须严格按照集团的组织架

构图和各部门、各单位核定的人员编制合理安排人员。未经集团公司

总经理同意，任何人不得任意增加或撤消机构，不得因人设事，因人

设岗，任意增加部门人员编制。

第五条集团机构的设置及人员编制由集团人力资源中心拟定，报集团总经理

审批后生效。集团下属各单位增、减机构及人员编制由各部门、各单

位负责人提出申请，报集团总经理批准。

第六条集团每半年（每年一月、七月）调整一次人员编制，且报集团总经理

审批后由集团人力资源中心组织实施编制调整及人员的招聘、录用工

作。正常运转的机构每半年报一次人员编制；新组建的机构及业务发

生变更需要调整的，报集团总经理审批。

第七条本制度下述条款中所说的所有员工是指集团总经理以下的员工。

第三章招聘录用管理办法

第八条招聘原则

(一)集团人员的招聘一律向社会公开招聘的方式进行招聘。

(二)内部选聘和外部招聘相结合，以内部选聘为先的适用原则；

(三)集团本部各部门人员招聘必须在本部门编制出现空缺，且由部门负责

人填写《人员增补申请表》报总经理审批后方可进行。人员招聘统一由

人力资源中心组织进行。

(四)确因工作需要增加编制及员额时，由部门负责人填写《增加编制申请表》，

报集团总经理审批后，由人力资源中心统一招聘。

(五)各公司部门经理级及之上人员由集团人力资源中心招聘，主管级以下人

员招聘由所属单位行政人事部负责。

(六)有下列情形之一者，集团不予录用；

1.被剥夺公民权力者，不予录用；

2.被通缉在案、尚未结案者，不予录用；

3.曾在其它集团任职时有经济问题者，不予录用；

4.曾在其它集团任职时有严重渎职行为者，不予录用；

5.曾在本集团辞职未满半年者，不予录用；

6.曾被本集团辞退者，不予录用；

7.身体健康状况不适合相应岗位或是有精神病史者，不予录用；

8.年龄未满十八岁者，不予录用；

9.有不良嗜好（如赌博、吸毒）者以及伪造证件者，不予录用；

第九条招聘依据

(一)各单位成立初期审批后的《人员定编表》

(二)《每月各单位人事动态表》

(三)