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2025-03-01 发布于北京
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2025企业可持续发展战略全球关键趋势

2025GlobalKeyTrendsinCorporateSustainabilityStrategy

FortheNext100SustainableYears

Contents

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寄语

Overview

前言

第一部分

2025年

全球可持续发展关键趋势及深层解构

2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构

关联性与因果链条

从过去的“滞后”到未来的“预期” 从全球化到区域化的转型角色

2025企业可持续发展战略全球关键趋势 7

2025年全球可持续发展关键趋势及深层解构

第二部分

趋势下

企业的真实情境

2025企业可持续发展战略全球关键趋势 19

2025年突然的变化应对反思???

2025年突然的变化

应对反思

具体挑战

如何降低对原材料的依赖

是否考虑过在气候韧性较高的地区直接投资农业产能，甚至开发替代产品以减少对某种农产品的依赖？

如何设计有弹性的供应链

如何重新设计供应链，使其能够更具弹性？

供应链中断后，你是否能够迅速找到可靠的替代

供应商，同时应对成本飙升的压力？

趋势下的企业真实情境

? 场景

应对反思???

应对反思

2025年突然的变化

具体挑战

如何应对算力成本的风险

面对算力费用的暴涨，你是否能够快速找到降低AI运维成本的解决方案，例如优化算法能效或寻求更具性价比的算力资源？

如果削减算力预算导致系统性能下降，客户对服务质量的不满是否会迅速转化为用户流失？

如果竞争对手率先采用低能耗算法或分布式计算模式，你的企业是否会因为技术劣势被市场边缘化？

趋势下的企业真实情境

场景

应对反思??

应对反思

如何面对国内市场变化

如何快速调整市场策略，把精力转向国内的新能源社会化需求？

如何面对走向国际化的市场

在政策壁垒限制国际市场的同时，如何迅速捕捉到国内农村和偏远地区对微电网和储能设备的新增需求，确保供应链与生产线的灵活调整？

是否具备充分的应对政策环境快速变化的能力，特别是当地政府对新能源的补贴政策和本地化制造要求？这些政策变化是否会对你的长期战略产生深远影响？

面对国内市场的价格竞争，如何在保证利润的前提下确保产品能够满足需求，并建立品牌的竞争力？

趋势下的企业真实情境

2025年突然的变化具体挑战场景

2025年突然的变化

具体挑战

应对反思??

应对反思

如何应对算力与能源的限制

算力与能源的双重限制让你的AI基础服务可能无法维持，核心用户体验面临削弱。

如何应对日渐增强的数据监管

公众对数据隐私与算法公正性的反弹，让企业在市场舆论与监管压力下举步维艰。

趋势下的企业真实情境

2025年突然的变化具体挑战场景

2025年突然的变化

具体挑战

应对反思???2025年突然的变化

应对反思

2025年突然的变化

具体挑战

如何应对西方严格的合规要求

如何快速适配西方日益严格的合规要求？特别是碳足迹计算、可持续原材料认证，以及供应链透明度提升的技术和成本。

如何提升品牌的长期价值

当市场对“低价”已经麻木，你是否有能力为品牌注入环保与社会责任的长期价值？

趋势下的企业真实情境

? 场景

应对反思??如何降低全球物流波动带来的影响全球物流波动导致出口订单无法按时交付，你是否能够通过调整供应链模式（如建立前置仓）来缓解这一问题？

应对反思

如何降低全球物流波动带来的影响

全球物流波动导致出口订单无法按时交付，你是否能够通过调整供应链模式（如建立前置仓）来缓解这一问题？

如何迅速与国际供应链需求接轨

面对欧洲市场全面向氢能汽车转型，你是否能够快速研发新能源车零部件，还是将被逐步淘汰出国际供应链？

如何应对越来越低的市场价格

在国内市场的恶性价格竞争下，你是否有能力优化生产效率、提升成本控制能力，同时

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