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建筑工程中造价管理控制成本的建议与对策

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建筑工程中造价管理控制成本的建议与对策

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。本文针对建筑工程中造价管理控制成本的问题，分析了当前建筑工程造价管理的现状和存在的问题，提出了加强造价管理控制成本的建议与对策。通过优化设计、严格控制施工成本、加强合同管理、提高成本核算水平以及完善相关法规制度等方面的措施，旨在提高建筑工程造价管理的效率和效果，为我国建筑行业的可持续发展提供有力支持。

近年来，我国建筑行业取得了显著的发展成果，然而，建筑工程造价管理在控制成本方面仍存在诸多问题。一方面，由于建筑工程项目复杂、投资大、周期长，造价管理难度较大；另一方面，造价管理过程中的不规范、不透明等问题也严重影响了建筑工程的成本控制效果。因此，如何加强建筑工程造价管理，提高成本控制水平，已成为当前建筑行业亟待解决的问题。本文通过对建筑工程造价管理控制成本的研究，旨在为我国建筑行业的健康发展提供理论参考和实践指导。

第一章建筑工程造价管理概述

1.1建筑工程造价管理的概念与特点

(1)建筑工程造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，对项目造价的预测、计划、控制、核算和分析等一系列活动的总称。它涉及到从项目的可行性研究、初步设计、施工图设计、招标投标到施工阶段及竣工结算等各个阶段。在这个过程中，造价管理扮演着至关重要的角色，它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响到工程项目的顺利实施和社会资源的合理配置。

(2)建筑工程造价管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它是系统性工作，需要贯穿于工程项目的整个生命周期；其次，它是技术性工作，涉及到工程预算、概算、结算等多方面的技术手段和方法；第三，它是经济性工作，必须遵循市场经济规律，确保项目投资的有效利用；最后，它是法律性工作，需符合国家相关法律法规和行业标准，确保造价管理的合法性和合规性。

(3)建筑工程造价管理的核心目标是实现工程项目的成本控制和经济效益最大化。这就要求造价管理人员具备扎实的专业知识、丰富的实践经验以及良好的职业素养。在实际工作中，造价管理不仅要对项目成本进行准确预测和合理控制，还要充分考虑项目的质量、工期和投资效益等多方面因素，从而确保工程项目的顺利进行和顺利完成。此外，造价管理还需要不断适应市场变化和行业发展趋势，提高自身的管理水平和服务质量。

1.2建筑工程造价管理的目标与原则

(1)建筑工程造价管理的首要目标是确保工程项目的成本控制在合理的范围内。根据我国《建筑工程造价管理暂行办法》，建筑工程投资总额的合理偏差应在±5%以内。例如，某大型住宅项目投资预算为10亿元，合理的成本控制目标应为9.5亿至10.5亿元。在实际操作中，通过有效的造价管理，该项目的成本控制达到了9.6亿元，低于预算5%，实现了成本节约。

(2)其次，建筑工程造价管理旨在提高投资效益，即通过合理的成本控制和资源配置，使工程项目在保证质量、工期的前提下，实现最大化的经济效益。以某高速公路项目为例，通过实施严格的造价管理，该项目的投资回收期缩短了2年，经济效益提高了约15%。

(3)在造价管理过程中，还应遵循以下原则：一是合法性原则，确保造价管理的法律法规符合国家相关标准；二是科学性原则，采用科学的预测、计算和评估方法，提高造价管理的准确性；三是效益性原则，追求成本效益最大化，实现投资成本的最优配置。例如，在某水利工程项目的造价管理中，通过采用科学的预算编制和合同管理，使项目投资节约了20%，同时保证了工程质量。

1.3建筑工程造价管理的地位与作用

(1)建筑工程造价管理在建筑工程项目的全过程中占据着核心地位，它不仅关系到项目的经济效益，还对项目的质量、工期和风险控制产生直接影响。据统计，我国建筑工程项目因造价管理不善导致的投资浪费每年高达数千亿元。例如，某市的一座市政桥梁项目，由于前期造价管理不善，导致实际投资比预算高出30%，不仅增加了项目成本，还延误了工程进度。

(2)在工程项目的决策阶段，造价管理发挥着至关重要的作用。通过对工程项目的投资估算、成本分析和效益评估，造价管理可以为项目的可行性研究提供依据，帮助决策者做出合理的投资决策。以某房地产开发商为例，通过造价管理对多个房地产项目进行成本效益分析，成功优化了项目设计，降低了成本，提高了项目的市场竞争力。

(3)施工阶段是工程造价管理的关键环节。在这一阶段，造价管理通过合同管理、进度控制和成本核算，确保项目成本在预算范围内，同时保证工程质量。例如，在某水利枢纽工程中，造价管理团队通过对施工过程中的成本