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******工作分解结构（WBS）科美诊断--仪器研发和义军2017/3/4Page*内容提纲工作分解结构WBS分解的好处工作包WBS分解的原则内容提纲Page*工作分解结构工作包WBS分解的好处WBS分解的原则工作分解结构Page*工作分解结构（WorkBreakdownStructure简称WBS）把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围，代表着现行项目范围说明书所规定的工作，项目应该完成并且仅完成经过客户同意的WBS的工作。WBS可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他形式。工作分解结构Page*列表式和组织结构图式WBS样例内容提纲Page*工作分解结构WBS分解的好处工作包WBS分解的原则01030204WBS分解的好处Page*识别完成项目目标所有的工作只识别必需的工作识别工作包以便进行工作估算和指派工作提供一个衡量项目成功的标准分清职责WBS分解的好处Page*分解形式WBS可以采用多种形式，分解方法有：1.使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层2.把项目重要的可交付物作为分解的第一层3.把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS子项目（如外包工作非本公司研发）可能由项目团队之外的组织实施。作为外包工作的一部分，卖方需编制相应的合同WBS。WBS要包括外包出去的工作WBS示例Page*WBS示例--按阶段划分WBS示例Page*WBS示例--按可交付物分解内容提纲Page*工作包工作分解结构WBS分解的原则WBS分解的好处工作包Page*WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规则、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。工作包是精确估算的基础。内容提纲Page*01020304工作分解结构WBS分解的好处工作包WBS分解的原则******