《共振原理与波特》课件.pptVIP

******************《共振原理与波特》本课件将带您探索共振原理的奥妙，并将其与波特五力模型相结合，为企业战略决策提供新思路。引言在瞬息万变的商业世界中，企业需要洞悉行业竞争环境，制定有效的战略以求生存和发展。什么是共振？共振是指当一个系统受到与自身固有频率相同的外部振动时，振幅会显著增大的现象。共振的基本原理11.固有频率每个系统都具有固有频率，即自身自然振动的频率。22.外部振动系统受到外部振动力的作用，其振动频率可能与自身固有频率相同或接近。33.振幅增强当外部振动频率与系统固有频率一致时，系统振动幅度会显著增大。共振的条件1.频率匹配外部振动频率必须与系统固有频率相同或接近。2.能量传递外部振动必须能够向系统传递能量，才能使系统振动。3.系统的敏感性系统对特定频率的振动敏感程度不同。共振的类型机械共振例如桥梁的共振、音叉的共振。电磁共振例如无线电波的共振、微波炉的共振。声学共振例如乐器的共振、音箱的共振。共振的应用计时石英钟、电子手表等无线电广播、电视、手机等科学研究核磁共振成像、微波炉等波特五力模型1产业竞争环境2产业内部竞争3潜在进入者威胁4替代品威胁5买方议价能力6供应商议价能力产业竞争环境分析波特五力模型可以帮助企业分析产业竞争环境，识别关键竞争因素，并制定有效的竞争策略。产业内部竞争竞争对手数量竞争对手数量越多，竞争越激烈。竞争对手实力竞争对手实力越强，竞争越激烈。行业增长速度行业增长速度越慢，竞争越激烈。潜在进入者威胁1进入壁垒行业进入壁垒越高，潜在进入者威胁越低。2政府政策政府政策对新进入者的限制，例如许可证要求。3规模经济新进入者难以快速达到规模经济，成本较高。4品牌忠诚度现有品牌已获得消费者信任，新进入者难以竞争。替代品威胁1价格替代品价格是否与原产品价格相近。2性能替代品的功能和性能是否优于原产品。3可获得性替代品是否容易获得，例如销售渠道是否广泛。买方议价能力买方数量买方数量少，议价能力强。产品差异化产品差异化程度低，议价能力强。替代品可获得性替代品容易获得，议价能力强。供应商议价能力1供应商数量供应商数量少，议价能力强。2产品差异化产品差异化程度高，议价能力强。3替代品可获得性替代品难以获得，议价能力强。波特五力分析案例波特五力分析步骤定义行业范围明确分析的行业范围，例如饮料行业。识别五种力量分析五种力量的具体表现，例如竞争对手、潜在进入者等。评估力量强度对每种力量进行评估，例如高、中、低。得出结论分析五种力量的综合影响，得出行业竞争环境的结论。波特五力分析实例以汽车行业为例，分析五种力量的强度，并得出汽车行业竞争环境的结论。共振原理对企业战略的启示共振原理可以帮助企业更好地理解和应对行业竞争，并制定更有效的战略。关注行业内部竞争企业需要了解竞争对手的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。提高进入壁垒通过提高进入壁垒，例如建立品牌优势、专利保护，可以降低潜在进入者威胁。增强议价能力企业可以通过提高产品差异化、降低成本等方式，增强自身的议价能力。把握潜在机会企业要善于发现和把握市场机会，例如新技术、新市场等。制定差异化战略通过制定差异化战略，企业可以打造自身的核心竞争力，赢得市场优势。运用共振原理的优势运用共振原理可以帮助企业更好地理解和应对行业变化，并制定更有效的战略。提高预见性和决策效率通过分析行业动态，企业可以提高对市场变化的预见性和决策效率。增强行业洞察力运用共振原理可以帮助企业更深入地了解行业发展趋势，增强行业洞察力。指导战略执行共振原理可以为企业提供战略方向和执行路径，指导企业更好地实施战略。结论共振原理与波特五力模型相结合，为企业提供了强大的分析工具，帮助企业更好地理解和应对行业竞争，制定有效的竞争策略。讨论与交流欢迎大家积极提问，我们共同探讨共振原理与波特五力模型的应用，并分享您的见解。********************************