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关于库尔勒久运商贸有限公司人才管理现状的调查报告

调查时间：2024年2月25日——3月10日

调查地点：库尔勒久运商贸有限公司

调查对象：库尔勒久运商贸有限公司行政部经理

调查方法：访谈法

调查人：

在市场经济成熟发展的基础上，我国企业获得了发展机遇，企业的快速发展促进了我国经济的增长和稳定，企业已成为经济发展的重要组成部分。目前，我国企业类型众多，很多企业正处于快速发展阶段，有的已经饱和。然而，无论是什么样的企业，在发展过程中都不可避免地存在着人才管理问题。人才管理是企业发展的中心问题，需要通过有效的改进来解决这些问题，才能更好地促进企业的发展、经济进步和社会发展。

本人于2024年2月25日至3月10日为期半个月的时间，主要采用访谈法调查的方式，通过分析库尔勒久运商贸有限公司的人才管理现状，针对企业的人才管理现状进行研究与分析，并且提出相关的改善意见。

一、调查对象及其人才管理现状

（一）库尔勒久运商贸有限公司的基本情况

巴州久运商贸有限公司成立于2014-06-06，法定代表人为蔺桂珍，注册资本为10万元人民币，统一社会信用代码为916528013973403524。企业地址位于新疆巴州库尔勒恰尔巴格乡喀拉墩村3组梨香路北8巷3号院，所属行业为批发业，经营范围包含：批发：预包装食品、保健食品、其他日用品、玩具、五金交电、文具体育用品、服装鞋帽；会议及展览服务；礼仪服务；企业管理；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；非居住房地产租赁。

库尔勒久运商贸有限公司是一家民营企业，人数为20人左右，以包装销售食品、保健品为主。公司在人员的招聘上遇到了很多问题，专业人才非常紧缺，即使是人才来了后，因其在人才管理上的滞后，而影响其对未来的工作规划，因而人员尤其是研发人员流动频繁，甚至有些人员是带着项目离开，这些人才都属于企业人力资源管理中符合80标准的人才，他们的流失对科技型企业尤其是以技术为中心的企业来说，是一件非常严重的事情。

（二）库尔勒久运商贸有限公司人才管理现状

企业是推动我国经济发展的重要组成部分，也是推动社会进步的因素之一。随着经济形势的变化，企业生产竞争日趋激烈。要想在市场经济中占有一席之地，就需要更加科学的人才管理。人才是企业发展的重点。同时，人才在企业的经济结构和生产中起着重要的作用，有着重要的影响，但是现在企业在人才管理方面，还有很多需要改进的地方，企业人才管理存在的问题不容忽视，人才管理的现状主要包括：

1.对于人才管理的认识不足

人才管理是企业管理的重要组成部分，也是促进企业发展的重要手段。虽然不少企业在经济发展创新的基础上创新和完善人才管理模式，但改进效果并不明显。传统的人才管理理念深入人心，不可能在短时间内得到改善。企业对人才管理认识不足。不少企业领导认为，把精力放在人事管理上是浪费资源，不会对企业的生产经营产生任何影响。此外，企业人才管理观念有限，管理模式不够创新。资金投入力度小，导致人才管理不尽人意。虽然企业不断创新，经营理念不断转变，但进展缓慢，阻碍了企业的正常生产和发展。

2.管理体统不够完善

企业在人才管理方面有一定的管理制度，但很多企业的人才管理制度和相关制度的内容并不完善，导致企业人才流失现象非常严重，大多数企业的人才流动非常大，不利于企业的生产和发展。另外，企业与人才的关系处理不好，过于注重自身利益，没有沟通交流，固守自身利益，工作积极性不高，人才管理停滞不前，这就导致了对人才管理的诸多限制，影响了企业的进步。

二、库尔勒久运商贸有限公司人才管理问题的成因分析

（一）经济实力不强

与大型企业集团相比，公司是一家规模较小的中小企业，处于资本积累的成长期，资本实力相对较弱。在人才、资源、资金、渠道等诸多方面都无法与大企业、大集团竞争。虽然近两年来，国家也从各个方面加大了对中小企业的管理和扶持力度，以保证国民经济结构合理，促进中小企业发展。但就目前的情况来看，要想吸引资本占流动资金重要比例的人才和技术，就必须正视经营风险，公司也不能不变得谨慎。因此，提供给人才的待遇可能比较大，企业和集团就没有竞争力。

(二)现行人才资源管理方式不完善

当前人力资源管理的不完善主要表现在现行分配和激励机制的不完善。没有有效的员工激励机制，很难提升现有人才的进取精神，激发他们的创造性工作潜力。即使在管理制度不健全的情况下，也会形成员工对企业不敏感的极度松散的现象。这主要表现为：1、员工自身素质和专业技能不够；2、员工工作岗位没有到位，造成人力资源浪费或闲置。因此，必须根据公司自身的情况，测算出适合公司人力资源薪酬分配的体裁体系和员工激励体系。合理的为员工提高薪酬标准和福利待遇，良好的人力资源精神和效率将为公司增加更多的财富，从而达到双赢的局面。

（三）资源有限性或内部吸引力(凝聚力)不强