2025年电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案.docx

研究报告

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2025年电力公司三抓一巩固基建安全主题活动实施方案

一、活动背景和目标

1.1活动背景

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求持续增长，电力系统安全稳定运行的重要性日益凸显。近年来，我国电力行业在基建方面取得了显著成绩，但同时也面临着一些安全风险和挑战。首先，部分电力设施老化严重，安全隐患较多，亟需进行升级改造；其次，电力建设过程中存在一些不规范行为，如违规施工、违规操作等，容易引发安全事故；再者，电力系统运行环境复杂多变，自然灾害、外部干扰等因素对电力安全构成威胁。为切实提高电力系统基建安全水平，防范和减少安全事故发生，保障人民群众生命财产安全，电力公司决定开展“三抓一巩固”基建安全主题活动。

“三抓一巩固”基建安全主题活动旨在通过加强安全生产管理、强化安全隐患排查治理、严格施工现场监管、深化安全文化建设等措施，全面提升电力系统基建安全水平。近年来，我国电力行业在基建安全方面虽然取得了一定的成绩，但与发达国家相比，还存在较大差距。此次活动的开展，正是为了弥补这一不足，推动我国电力行业基建安全工作迈向更高水平。

当前，电力行业正处于转型升级的关键时期，安全生产是电力企业发展的生命线。电力公司通过开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，旨在进一步提高全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任，确保电力系统基建安全稳定运行。同时，通过此次活动，电力公司也将不断完善安全管理制度，创新安全管理手段，提升安全管理水平，为我国电力事业的持续健康发展提供坚实保障。

1.2活动目标

(1)本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，活动目标旨在全面提升电力系统基建安全水平，确保电力设施安全稳定运行。通过实施“三抓一巩固”策略，实现以下具体目标：

(2)首先，强化安全生产管理，建立完善的安全管理体系，确保各项安全规章制度得到有效执行，从根本上减少安全事故的发生。其次，加大安全隐患排查治理力度，及时发现并消除安全隐患，防止事故苗头发展成重大事故。再次，严格施工现场监管，规范施工行为，提高施工现场安全管理水平。

(3)此外，深化安全文化建设，增强全体员工的安全意识，提高员工安全技能，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。通过此次活动，进一步提高电力公司应对突发事件的能力，确保电力系统在自然灾害、外部干扰等极端情况下仍能保持安全稳定运行，为我国电力事业持续健康发展提供坚实保障。

1.3活动意义

(1)开展“三抓一巩固”基建安全主题活动，对于电力公司而言，具有重要的现实意义。首先，它有助于提高电力系统基建安全水平，降低安全事故发生的风险，保障人民群众的生命财产安全。其次，通过此次活动，可以提升电力公司的社会形象，增强公众对电力行业的信任，促进电力行业的健康发展。

(2)从长远来看，此次活动对于推动电力行业安全生产标准化、规范化具有重要意义。通过强化安全生产管理，规范施工行为，可以促进电力行业安全生产水平的整体提升，为电力行业的可持续发展奠定坚实基础。同时，这也是响应国家安全生产政策，落实企业社会责任的具体体现。

(3)此外，此次活动还有助于提高电力公司全体员工的安全意识，培养良好的安全习惯，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。通过加强安全文化建设，可以提升员工的安全素质，为电力系统提供更加稳定、可靠的运行保障，助力我国电力事业实现高质量发展。

二、活动组织架构

2.1指导小组

(1)指导小组作为活动的核心领导机构，负责统筹规划、协调推进“三抓一巩固”基建安全主题活动。该小组由公司高层领导担任组长，成员包括各部门负责人和安全专家，确保活动的决策具有权威性和专业性。

(2)指导小组的主要职责包括制定活动总体方案、审核各部门的实施方案、监督活动进展、协调解决活动中出现的问题，以及对活动成果进行总结和评估。通过这些措施，确保活动按照预定目标有序进行，取得实效。

(3)指导小组还将定期召开会议，研究讨论活动中的重大事项，确保各项决策的及时性和有效性。同时，指导小组还将加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持和资源保障，为活动的顺利开展提供有力支持。通过这些工作，指导小组将为电力公司基建安全工作提供坚强领导，确保活动取得圆满成功。

2.2工作小组

(1)工作小组是具体执行“三抓一巩固”基建安全主题活动的主要力量，由各部门业务骨干和专业技术人才组成。该小组负责将指导小组的决策转化为具体行动，确保活动各项任务落到实处。

(2)工作小组的职责包括：负责编制和实施活动实施方案，明确各部门和人员的责任分工；组织开展安全隐患排查和治理工作，确保及时发现并消除安全隐患；负责安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；协调解决活动实施过程中遇到的问题，确保活动顺利进行。

(3)工作小组还将定期向指导小