- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
研究报告
PAGE
1-
双招双引工作要点及工作方案
一、工作背景与目标
1.1工作背景
(1)在当前经济全球化的大背景下,我国政府高度重视双招双引(招商引资和招才引智)工作,将其作为推动区域经济发展、优化产业结构、提升创新能力的重要手段。随着我国经济进入新常态,传统的发展模式已无法满足新的发展需求,因此,双招双引工作显得尤为重要。通过引进优质企业和人才,可以为地区经济发展注入新的活力,促进产业升级和转型。
(2)近年来,我国各地纷纷加大双招双引工作的力度,通过出台一系列优惠政策、优化营商环境、提升服务水平等措施,吸引了一大批国内外优质企业和人才。然而,在双招双引工作中也暴露出一些问题,如政策不统一、服务不到位、项目同质化等,这些问题制约了双招双引工作的深入开展。因此,有必要对双招双引工作进行深入研究和改进,以提高工作成效。
(3)双招双引工作不仅关系到地区经济发展,还关系到国家战略布局和长远利益。在当前国际竞争日益激烈的形势下,我国需要通过双招双引工作吸引更多高端人才和优质项目,提升国家整体竞争力。同时,双招双引工作也是推动供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要途径。因此,各级政府和社会各界应高度重视双招双引工作,形成合力,共同推动工作取得实效。
1.2工作目标
(1)工作目标旨在通过双招双引,实现地区经济的快速增长和产业结构优化升级。具体而言,要实现以下目标:一是提高地区GDP总量,确保年度增长速度达到预定目标;二是吸引投资额达到预期目标,尤其是高新技术产业和战略性新兴产业的投资;三是引进高层次人才,提升地区人力资源水平,为经济发展提供智力支持。
(2)在双招双引工作中,要注重提高招商引资的质量和效益。目标是引进一批具有核心竞争力、成长潜力大的企业和项目,推动地区产业结构调整和优化。同时,要加强与国内外知名企业和研究机构的合作,推动产学研一体化,提升地区创新能力和核心竞争力。此外,还要注重环境保护和可持续发展,确保招商引资项目符合绿色、低碳、循环的发展要求。
(3)在招才引智方面,目标是打造一支高素质、专业化的人才队伍,为地区经济社会发展提供强有力的人才保障。具体包括:一是引进一批高层次创新创业人才,填补地区人才空白;二是培养一批本土人才,提升地区人才整体素质;三是优化人才发展环境,提高人才对地区的归属感和满意度。通过这些措施,为地区经济持续健康发展提供人才支撑。
1.3工作原则
(1)工作原则首先强调依法行政,严格遵守国家相关法律法规,确保双招双引工作的合法性和合规性。在政策制定、项目引进和人才招聘等环节,必须依法操作,保障企业和个人的合法权益,维护市场秩序。
(2)其次,坚持公开、公平、公正的原则。在双招双引工作中,所有政策、条件和程序都必须公开透明,确保各类企业和人才在同等条件下公平竞争。同时,对引进的项目和人才进行公正的评价和筛选,确保资源的最优配置。
(3)第三,注重实效性,追求双招双引工作的实际成效。在制定工作目标和计划时,要结合地区实际情况,确保目标切实可行。在实施过程中,要注重项目落地和人才引进的实际效果,以实际贡献衡量工作成果,推动地区经济社会的全面发展。
二、组织架构与职责分工
2.1组织架构
(1)组织架构设立双招双引工作领导小组,由政府主要领导担任组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、决策指导和协调解决双招双引工作中的重大问题。
(2)领导小组下设办公室,负责日常工作协调和具体事务处理。办公室内设综合部、招商部、人才部、项目服务部等部门,分别承担政策研究、招商洽谈、人才引进、项目跟踪服务等工作。
(3)各级政府部门、企事业单位和行业协会根据职责分工,积极参与双招双引工作。地方政府根据实际情况,设立招商引资办公室或人才工作办公室,负责本地区的招商引资和人才引进工作,形成上下联动、协同推进的工作格局。同时,加强与上级部门的沟通与协调,确保双招双引工作的顺利开展。
2.2职责分工
(1)领导小组负责制定双招双引工作的总体规划和政策,对重大招商引资项目和人才引进项目进行决策。同时,负责协调各部门之间的工作关系,解决工作中的难题,确保工作目标的实现。
(2)综合部负责收集整理双招双引工作的相关信息,提供政策咨询和服务。具体职责包括:制定工作计划,组织协调各部门开展工作;负责宣传报道,提升双招双引工作的社会影响力;建立健全信息反馈机制,及时掌握工作动态。
(3)招商部主要负责招商引资工作,包括:策划和实施招商引资活动,拓展招商渠道;与潜在投资者进行沟通,洽谈项目合作;负责项目评估、谈判和签约工作;跟踪服务已签约项目,协助解决项目实施过程中的问题。人才部则专注于人才引进工作,包括:制定人才引进政策,发布人才需求信息;组织人才招聘活动,引进高层次人才;建立人
您可能关注的文档
- 2025年中国节水滴灌带行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2025年环境影响评估与治理的经济效益与成本效益分析.docx
- 2025年深圳市铭霆传感器有限公司介绍企业发展分析报告.docx
- 2025年某火力发电厂改扩建项目环境保护验收报告.docx
- 2025-2030年中国运动健身包行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
- 2025年酸洗磷化表面处理改造环评报告范文公示.docx
- 寻找大客户的六个步骤.pptx
- 弘扬师德师风演讲稿.docx
- 冬季安全警钟长鸣演讲稿.docx
- 教与学发言稿.docx
- 220kV变电站主变压器泡沫喷淋灭火系统防误动控制方案研究.docx
- 2024消防水泵房施工方案.docx
- 密闭电石炉净化系操作说明--课件.ppt
- 小儿大动脉炎的科普知识.pptx
- 【备战25年高考数学】题型06 7类三角函数与三角恒等变换解题技巧(原卷版).docx
- 【备战25年高考数学】题型06 7类三角函数与三角恒等变换解题技巧(原卷版) (2).docx
- 2011年高考数学试卷(理)(天津)(空白卷).docx
- 【备战25年高考数学】题型08 10类球体的外接球及内切球解题技巧(解析版).docx
- 【备战25年高考数学】题型09 6类圆锥曲线离心率解题技巧(解析版).docx
- 【备战25年高考数学】题型08 10类球体的外接球及内切球解题技巧(原卷版).docx
最近下载
- 2025统编版(2024)小学道德与法治一年级下册教学计划.docx VIP
- 幼儿园教育评价概述 幼儿园教育评价的要素课件.ppt
- 16J604 塑料门窗(建筑图集).docx
- 第一单元写作《写出人物的特点》课件2024-2025学年统编版语文七年级下册.pptx VIP
- Q/CR 546.4-2016 - 动车组用涂料与涂装 第4部分:转向架用涂料及涂层体系.pdf
- 2019春人教版音乐二年级下册全册教案.doc VIP
- 2024年秋季苏科版八年级物理上册全册教学课件(2024年新教材).pptx
- 城市轨道交通信号施工全套教学课件.pptx
- 矿山股份合同模板5篇.docx
- 采购部门降本增效实施方案.pptx
文档评论(0)