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建筑施工企业财务管理存在问题及对策研究论文

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建筑施工企业财务管理存在问题及对策研究论文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业作为国民经济的重要组成部分，其财务管理水平直接关系到企业的生存和发展。然而，目前建筑施工企业在财务管理方面存在诸多问题，如资金管理不严、成本控制不力、合同管理不规范等。本文针对这些问题，分析了建筑施工企业财务管理存在问题的原因，并提出了相应的对策，以期为我国建筑施工企业财务管理提供参考。

建筑施工企业是我国国民经济的重要支柱，其财务管理是企业运营的关键环节。然而，在当前市场经济环境下，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争和复杂的市场环境，财务管理问题日益凸显。本文旨在通过对建筑施工企业财务管理存在问题的分析，提出相应的对策，以提高企业财务管理水平，促进企业可持续发展。

一、建筑施工企业财务管理存在的问题

1.1资金管理不严

(1)资金管理不严是建筑施工企业财务管理中普遍存在的问题之一。据相关数据显示，我国建筑施工企业资金管理不严导致的资金流失现象严重，每年因资金管理不善造成的损失高达数百亿元。以某大型建筑施工企业为例，由于资金管理不严，该公司在2019年一年内就因资金挪用、浪费等问题损失了超过2亿元。这一案例反映出，资金管理不严不仅会导致企业经济损失，还会影响企业的正常运营和发展。

(2)资金管理不严主要体现在以下几个方面：首先，资金预算编制不合理，缺乏科学性和准确性，导致资金使用效率低下。例如，某建筑施工企业在项目预算编制过程中，由于缺乏对项目实际情况的深入了解，导致预算编制与实际需求严重不符，造成资金浪费。其次，资金支付流程不规范，存在审批不严、支付不及时等问题。以某地区一家建筑施工企业为例，由于资金支付流程不规范，导致工程款支付延迟，严重影响了工程进度和施工质量。最后，资金回收困难，应收账款管理不善，导致企业资金周转不畅。

(3)资金管理不严的原因主要包括：一是企业内部管理制度不健全，缺乏有效的监督和约束机制；二是会计人员素质不高，对资金管理的重要性认识不足，导致财务管理水平低下；三是企业领导层对资金管理重视程度不够，缺乏长远规划和战略眼光。为解决这一问题，建筑施工企业应加强内部管理，完善资金管理制度，提高会计人员素质，同时加强领导层对资金管理的重视，确保企业资金安全、高效运行。

1.2成本控制不力

(1)成本控制不力是建筑施工企业财务管理中的另一个突出问题。据行业报告显示，我国建筑施工企业的成本控制不力现象普遍存在，平均成本超支率高达15%以上。以某知名建筑施工企业为例，由于成本控制不力，该企业在2018年一个大型工程项目中，成本超支幅度达到了20%，直接导致项目亏损近千万元。

(2)成本控制不力的表现主要包括材料成本、人工成本和施工成本三方面。在材料成本方面，由于采购流程不规范，存在以次充好、虚报冒领等问题，导致材料成本大幅增加。例如，某建筑施工企业在材料采购过程中，由于缺乏严格的质量检验和采购审批制度，导致大量劣质材料进入施工现场，最终增加了材料成本。在人工成本方面，由于薪酬管理制度不完善，存在用工成本失控的现象。以某地区的一家建筑施工企业为例，由于缺乏合理的用工计划和薪酬激励制度，导致人工成本超支现象严重。在施工成本方面，施工过程中的浪费现象普遍存在，如返工、窝工等，进一步加剧了成本控制难题。

(3)成本控制不力的原因复杂多样，主要包括：一是企业对成本控制重视程度不够，缺乏有效的成本控制意识和措施；二是项目管理不善，施工过程中缺乏科学的进度计划和成本控制方案；三是企业内部沟通协调不畅，各部门之间缺乏协同效应。为改善成本控制不力的问题，建筑施工企业应建立健全成本控制体系，加强成本管理队伍建设，优化采购流程，完善薪酬管理制度，并强化施工过程中的成本监控，确保企业成本控制在合理范围内。

1.3合同管理不规范

(1)合同管理不规范是建筑施工企业面临的一大挑战，这一问题在许多项目中都得到了体现。据统计，我国建筑施工企业因合同管理不规范导致的纠纷和索赔案件每年高达数千起。例如，某建筑施工企业在承接一项工程时，由于合同中对工程量、工期和付款条件等关键条款描述不清，导致在施工过程中频繁发生争议，最终导致工程延期和额外成本增加。

(2)合同管理不规范主要体现在以下几个方面：首先是合同签订不规范，缺乏必要的法律审查和风险评估。例如，某企业在签订合同时未进行充分的市场调研和风险评估，导致合同条款对自身不利，一旦市场波动，企业将面临巨大的风险。其次是合同履行过程中缺乏有效的监督和跟踪，导致合同条款无法得到严格执行。以某项目