双重预防体系运行情况评审报告及记录.docx

研究报告

1-

1-

双重预防体系运行情况评审报告及记录

一、评审背景与目的

1.1.评审背景

(1)近年来，随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化，企业安全生产形势日益严峻。为了有效防范和遏制重特大事故的发生，提高企业安全生产管理水平，国家相关部门提出了双重预防体系建设的要求。双重预防体系作为一种全新的安全生产管理模式，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现安全生产的持续改进。

(2)在此背景下，我公司积极响应国家政策，于去年启动了双重预防体系建设工作。经过一段时间的努力，公司初步建立了双重预防体系框架，并开展了风险辨识、评估、管控和隐患排查治理等工作。然而，在体系运行过程中，我们也发现了一些问题，如风险辨识不够全面、隐患排查治理不够深入等，这些问题制约了体系的正常运行效果。

(3)为了全面评估双重预防体系的运行情况，查找存在的问题和不足，确保体系的有效性和实用性，我公司决定组织一次全面的评审。本次评审旨在通过专家评审、现场检查、资料审核等方式，对双重预防体系的运行情况进行全面评估，为后续体系优化和改进提供依据。

2.2.评审目的

(1)本次评审的主要目的是全面评估公司双重预防体系的运行效果，确保体系能够有效识别、评估、管控风险和隐患，从而降低事故发生的概率。通过评审，旨在找出体系运行中的不足和问题，为后续的改进工作提供明确的方向。

(2)评审目的还包括对双重预防体系各项制度、流程、措施的执行情况进行检查，确保各项措施得到有效落实。同时，评审将评估体系在提高员工安全意识、促进安全生产文化建设等方面的作用，以期为公司的安全生产管理提供有力支持。

(3)此外，评审还将对双重预防体系在应对突发事件、提高应急响应能力方面的表现进行评估，以确保体系在应对各类安全风险时能够迅速、有效地发挥作用。通过本次评审，公司希望能够提升整体安全生产水平，为员工创造一个安全稳定的工作环境。

3.3.评审依据

(1)评审依据主要包括国家有关安全生产的法律法规和标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化评审管理办法》等。这些法律法规和标准规范为评审提供了基本的法律框架和评价准则。

(2)此外，评审还将参考国家及行业关于双重预防体系建设的指导性文件和最佳实践案例，如《企业双重预防体系建设指南》等。这些文件和案例为评审提供了实际操作经验和参考依据，有助于全面评估公司双重预防体系的运行情况。

(3)评审依据还包括公司内部制定的相关制度和标准，如安全生产责任制、风险辨识与评估管理制度、隐患排查治理制度等。这些制度和标准是公司双重预防体系运行的基础，也是评审过程中重点关注的内容。通过对比分析，评审能够评估公司双重预防体系与内部标准的一致性和有效性。

二、评审组织与实施

1.1.评审组织

(1)本次评审组织工作由公司安全生产委员会负责，委员会成员由公司高层领导、安全管理部门负责人及相关部门代表组成。委员会负责评审工作的整体规划、组织实施和监督指导，确保评审工作的顺利进行。

(2)评审小组由安全生产领域的专家和公司内部具有丰富经验的专业人员组成。评审小组成员经过严格筛选，具备相关专业知识和实际操作经验，能够对双重预防体系的运行情况进行全面、客观、公正的评价。

(3)评审小组下设办公室，负责评审工作的日常事务处理，包括制定评审计划、收集整理评审资料、组织评审会议、撰写评审报告等。办公室将确保评审过程中的信息畅通，协调各方关系，为评审工作的顺利进行提供有力保障。

2.2.评审人员

(1)评审人员中，包括三位来自国家安全生产监督管理部门的专家，他们具有丰富的安全生产管理经验和深厚的理论功底，能够对公司的双重预防体系建设进行专业指导。

(2)另有五位公司内部评审人员，他们来自安全管理部门、生产部门及相关部门，对公司的生产流程、安全管理制度及现场安全管理有深入了解，能够结合实际工作情况，对双重预防体系运行中的问题进行深入分析。

(3)评审人员还邀请了三位外部咨询专家，他们来自专业咨询机构，具有丰富的双重预防体系建设经验，能够提供专业的评审意见和建议，确保评审工作的全面性和权威性。

3.3.评审时间

(1)本次评审工作定于2023年10月15日至10月19日进行。评审时间跨度为五天，旨在确保评审工作有充足的时间进行，以便全面、深入地评估双重预防体系的运行情况。

(2)评审期间，将安排每天的评审活动，包括查阅资料、现场检查、召开座谈会、个别访谈等。评审日程将根据实际情况进行调整，以保证评审工作的连续性和高效性。

(3)评审工作将在公司内部进行，评审小组将进驻公司，全天候开展工作。评审结束后，评审小组将汇总评审结果，并形成书面报告，于评审结束后三日内提交给公司安全生产委员会。

4.4.评审方法

(