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清防欠管理实施手册

试（行）

中建四局第六建筑工程有限司

二。一四年四月

清防欠管理实施手册

总目录

清防欠管理目标

清防欠管理实施手册规范

清防欠管理实施手册程序

清防欠管理实施手册考核

清防欠管理实施手册表格

清防欠管理目标

1、降低应收款项;

2、加快项目结算进程;

3、提高资金使用效率;

4、减少资金沉淀损失;

5、增强经济运行质量。

规范目录

第一章总则

1.1目的

1.2依据

L3性质

1.4试用范围

第二章管理机构与职责

2.1司层面清防欠管理机构及职责

2.2分司层面清防欠管理机构及职责

2.3项目部层面清防欠管理机构及职责

第三章清欠原则与防欠措施

3.1清欠原则

3.2防欠措施

第四章清欠防欠工作管理

4.1总贝IJ

4.2责任追究与考核奖惩

4.3制度建设与监督责任

第五章工程项目进度款管理

5.1管理部门职责

5.2工程进度款申报

5.3工程进度款管理责任

5.4风险管理

5.5工程进度款资料归档管理

第六章工程项目拖欠款管理

6.1工程预付欠款

6.2工程进度欠款

6.3结算纠纷与决算欠款

6.4工程价款优先受偿权的行使

6.6风险防范

第七章工程尾款及质保金管理

7.1管理职责

7.2工程尾款的回收

7.3质保金的回收

7.4罚款

第八章清防欠管理岗位廉洁风险点

4.1廉洁风险点及风险等级

4.2风险防控措施

4.3廉洁承诺

第一章总则

1.1目的

为提升司的发展质量，促进应收帐款及时清收，引

导企业规范经营、防拖防欠，加快资金流转，防范潜在风险,

增强企业竞争力，特编制本手册。

1.2依据

本手册依据以下文件及规范：

1.2.1中建四局第六建筑工程有限司清欠防欠工作管

理办法（建四六字[2011]205号）。

1.2.2中建四局第六建筑工程有限司工程尾款及质

保金管理办法（建四六字[2013]143号）。

1.2.3中建四局第六建筑工程有限司工程项目拖欠

款管理办法（建四六字[2013]144号）。

1.2.4中建四局第六建筑工程有限司工程进度款管

理办法（建四六字[2013]179号）。

1.3性质

1.3.1应收工程账款是指根据各类建设工程合同协（议）

约定，承包商应收取建设工程发包方业（主）的各类款项。

其中包括工程预付款、进度款、工程结算款，到期质保金等

款项。

1.3.2拖欠工程账款是指超出合约规定期限应收未收的

款项，其中包括因拖欠造成应补偿的利息。

1.3.3工程尾款是指工程完工并已完成结算程序，按

照工程项目承包合同，除质保金外，尚未支付完的工程款

和其它