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建筑工程管理中的全过程造价控制要点探研.docxVIP

建筑工程管理中的全过程造价控制要点探研.docx

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建筑工程管理中的全过程造价控制要点探研

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建筑工程管理中的全过程造价控制要点探研

摘要:本文以建筑工程管理中的全过程造价控制为研究对象,分析了造价控制的重要性,探讨了全过程造价控制的实施要点和难点。通过对我国建筑工程造价控制现状的深入剖析,提出了加强全过程造价控制的具体措施和建议,以期为我国建筑工程管理提供有益的参考。全文共分为六个章节,从造价控制的基本理论、建筑工程造价控制体系、前期阶段造价控制、施工阶段造价控制、竣工结算阶段造价控制和全过程造价控制的效果评价等方面进行了详细的探讨。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断加快,建筑工程建设规模日益扩大,造价控制成为建筑工程管理中的重要环节。然而,在实际工程中,造价控制仍存在诸多问题,如造价控制意识薄弱、控制手段不完善、信息不对称等。为了提高建筑工程的投资效益,降低成本风险,加强全过程造价控制成为当务之急。本文通过对建筑工程全过程造价控制的研究,旨在为我国建筑工程管理提供理论支持和实践指导。

第一章造价控制的基本理论

1.1造价控制的内涵与特点

(1)造价控制,顾名思义,是指在建筑工程的全过程中,对建筑项目的成本进行有效管理和监督,确保项目的成本在预算范围内,同时保证工程质量。在当前建筑市场环境下,造价控制的重要性日益凸显。据统计,我国建筑工程项目成本失控现象较为普遍,平均成本超支率约为10%至20%,这在一定程度上影响了建筑企业的经济效益和社会形象。例如,某大型住宅项目在建设过程中,由于前期造价控制不严格,导致实际成本超出了预算约15%,给开发商带来了不小的经济负担。

(2)造价控制的内涵主要包括以下几个方面:首先,对项目投资估算、设计概算、施工图预算以及竣工结算等各阶段的造价进行严格控制;其次,通过优化设计方案、选择合理的施工工艺、加强合同管理、合理使用资源等措施,降低项目成本;再次,运用现代信息技术手段,提高造价管理的效率和准确性。在造价控制过程中,需要关注以下几个方面:一是提高造价人员的专业素养,二是加强施工现场的监督管理,三是建立完善的造价管理体系。例如,在某市政工程项目中,通过引入BIM技术进行造价控制,实现了对工程量、材料消耗等方面的精准控制,有效降低了项目成本。

(3)造价控制的特点主要体现在以下几个方面:一是全面性,涉及项目建设的全过程,从项目立项到竣工交付,贯穿于各个环节;二是系统性,造价控制是一个系统工程,需要多个部门、多个专业协同配合;三是动态性,随着项目进展,造价控制策略和手段需要不断调整和优化;四是综合性,造价控制涉及经济、技术、管理等多个方面,需要综合考虑。以某商业综合体项目为例,该项目在实施造价控制过程中,综合考虑了市场行情、施工难度、设计变更等因素,实现了成本的有效控制,确保了项目在预算范围内顺利完成。

1.2造价控制的目标与原则

(1)造价控制的目标在于确保建筑工程项目的成本在合理的范围内,实现投资效益的最大化。具体而言,其目标包括:首先,确保项目成本不超出预算,避免超支现象的发生;其次,提高资金使用效率,降低项目成本,实现成本节约;再次,确保项目质量,避免因成本控制不当而影响工程质量。以某市政道路项目为例,通过有效的造价控制,实际成本较预算降低了约8%,同时保证了道路的施工质量。

(2)造价控制的原则主要包括:一是科学性原则,要求造价控制依据充分,方法合理,确保数据的准确性和可靠性;二是经济性原则,强调在满足工程质量和功能需求的前提下,实现成本的最小化;三是合理性原则,造价控制应考虑市场行情、施工难度、材料价格等因素,确保造价的合理性。例如,在某工业厂房项目中,造价控制团队通过对比分析不同供应商的报价,最终选择了性价比最高的材料供应商,有效降低了项目成本。

(3)造价控制还需要遵循以下原则:一是全过程原则,造价控制应贯穿于项目建设的各个环节,从项目策划到竣工交付;二是动态调整原则,根据项目进展和市场变化,及时调整造价控制策略;三是协同原则,造价控制需要各部门、各专业之间的紧密合作,形成合力。在某办公楼项目中,造价控制团队通过与设计、施工、监理等部门的紧密沟通,成功避免了设计变更带来的额外成本,实现了项目的顺利实施。

1.3造价控制的理论体系

(1)造价控制的理论体系是建立在经济学、管理学、工程学等多学科基础上的综合性理论框架。它主要包括以下几个方面:

首先,经济学原理在造价控制中扮演着重要角色。例如,通过运用边际效用理论,可以指导造价控制人员在不同成本之间进行合理分配,以实现成本效益的最大化。在实际操作中,某住宅项目通过分析不同功能区域的使用频率和

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