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某单位“三重一大”自查报告

根据纪委要求，我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度

的情况进行了查。现将有关情况报告如下：

一、抓制度建设，提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高

度重视，通过党组理论中心组、三会一课等形式，在全体党员

干部中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精

神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《中国

共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《县直单位党组（党

委）与县纪委监委派驻纪监察组监督协作工作机制》等内容,

并就有关典型案例进行了警示学习。

二是以制度建设为抓手。发挥好局党组把方向、管大局、

保落实的重要作用，以建立健全程序规范、及时堵塞制度漏洞

为目标，结合工作实际，对“三重一大工作制度进行修订和

完善，细化决策具体程序，不断提高决策的民主化、科学化。

制订《局党组中心组学习制度》《机关事务管理会议制度》《局

意识形态工作责任制实施细则》等各类规章制度，逐步完善局

自身建设，确保在干部职工履行职责中工作流程标准、工作责

任清晰。

三是以加强监督为保障。切实履行主体责任和“一岗双责”,

严格落实报备程序，凡是涉及决策“三重一大”决策事项的，

提前报备，始终把纪律挺在前面，始终保持政治敏锐性，严格

落实事前、事中、事后的自我监督职责，抓好各项工作落实。

同时强化与纪委派驻组的沟通联络，主动接受监督，努力营造

风清气正的工作环境和干事创业的良好氛围。

二、抓政务公开，提高依法行政能力。

1、政务公开制度不断完善。重新修订并印发《关于进一

步加强政务公开工作的意见》，加强和完善政府采购、会计核

算、工程招投标制度建设。重大建设工程招投标均实行“阳光

操作”。落实了政务公开监督查考核制度、责任追究制度、

社会评价制度等。

2、政务公开实现严格监管。设置意见箱、举报箱，发放

评议表，开通直线电话、业务电话以及24小时监督举报电话

等，对于干部任免、奖惩及财务支出等事项，按规定进行公示

或公布，主动接受社会监督。结合《政风行风评议评价工作实

施方案》接受群众咨询与投诉，当场解决群众意见XXX件，对

于不能立即解决的XXX件也已全部解决。并将政务公开工作纳

入单位目标考核责任制中。

3、政务公开对象突出延伸。一是向基层延伸。教育所属

站所听从当地党委政府的领导，又指导好所属基层站所的公开

工作。二是向社会公共事业单位延伸。抓好与群众生活息息相

关的“窗口”服务行业政务公开工作，推行价格听证会制度。

三、抓程序规范，增强科学决策能力。

1、坚持“三个原则”。坚持民主集中制原则，完善行政领

导方式，凡属职责范围内“三重一大”事项，必须由领导班子

集体讨论决定。坚持依法决策原则，重大事项决策必须遵循国

家的法律、法规和政策、规定，遵循党的路线方针政策和党的

纪律。坚持责任追究原则，根据谁决策、谁负责，过错与责任

相适应的原则，建立落实责任追究制度，确保权力正确行使、

党的方针政策和决议决定正确贯彻执行，防范权力失控、决策

失误、行为失范，预防和治理腐败的滋生。

2、明确事项范围。按照“三重一大”的要求，我局十分

重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规

性，降低决策风险。重点包括:年度工作计划、工作部署等重

要问题；股级干部任免和调整、科级后备干部人选推荐；人事、

财务等重要岗位的人事调整，工作人员的调入和调出，对干部

职工的表彰奖惩等重要问题；大宗办公用品的添置，国有资产

出租出借；房屋基本建设、修缮、改造工程建设项目；上级重

要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事

项。

3、完善决策程序。涉及重大决策问题，根据具体情况，

经党组成员或分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方

面意见的基础上，由党组会讨论后做出决策。涉及重要干部任

免，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，科级干

部推荐和股级干部的任免，通过个别酝酿、组织考察、征求意

见、公示等必要程序后，由党组会讨论做出决定。涉及重大项

目安排，由承办科室在充分调查研究或论证的基础上提出方案

或报告，经分管领导审阅同意后，按照审批权限，提交党组会

讨论决定。涉及大额资金